Colorker cambia el chip: sube la facturación un 25% al centrarse en la trazabilidad de su cerámica

Colorker ha empezado el año con un incremento del 25% de la facturación tras constatar un cambio de rumbo de la compañía con casi 40 años de vida. Tras un 2023 en el que la crisis del gas impactó con fuerza en todo el sector, la compañia entró en números rojos, situación que ha superado en 2024 consolidando a principios de este ejercicio un cambio de rumbo impulsado por la digitalización de la compañía y la sostenibilidad.

Desde la compañía inciden en que el sector cerámico «pasó por una importante crisis debido a los incrementos en los precios del gas, lo cual afectó a la mayoría de las empresas, deteriorando las cuentas de resultados y balances, a causa de un incremento en el coste de los stocks, una bajada en la rentabilidad, y un crecimiento ficticio en la facturación debido a la necesidad de subir los precios de los productos por el incremento de costes de producción».

Todos estos factores se unieron a «una bajada global de la demanda mundial» que es lo que atribuyen desde Colorker como causa determinante para que «2023 no fuera un buen año para el sector». Tal y como informó Economía Digital haciendo referencia a ese periodo, la facturación de Colorker en 2023 descendió un 23%, lo que supuso que la compañía entrara en en pérdidas.

Entre las medidas correctivas que se aplicaron durante el ejercicio anterior estuvo una refinanciación de la deuda, que por las características técnicas de la misma figuró en el registro público concursal sin que ello supusiera estar en concurso o preconcuruso de acreedores.

Desde la compañía azulejera indican a Economía Digital que han «sabido darle la vuelta a la situación, volviendo a la senda de los beneficios, y equilibrando los parámetros en el balance». Las dos palancas de este cambio han sido la digitalización y la sostenibilidad.

«Somos la única empresa del sector que marca todo su producto con un código QR desde el que se puede obtener una trazabilidad de más de 200 parámetros referentes al momento de la producción de la pieza», explican.

La utilidad interna de esta información se constata en una mejora de la productividad y una disminución muy importante de los indicadores negativos. Este camino de la digitalización continuará con «un proyecto de Inteligencia Artificial que en breve permitirá fase de detección temprana de anomalías, pudiendo los técnicos anticiparse a la mayoría de las incidencias productivas».

La segunda palanca de crecimiento se ha basado en la nversión en mejoras en los consumos energéticos, mediante la instalación de placas solares, sistemas de recuperación de calor y otras tecnologías, que han permitido a la empresa.

De este modo, se han reducido los consumos eléctricos, teniendo el 100% de autoconsumo en gran parte de las franjas solares, se han reducido las emisiones de CO2, en el equivalente a 150.000 árboles y el consumo de agua en un 54%, lo que ha permitido el ahorro de 22.000m3.

Según mantienen desde Colorker, «se demuestra así que no todos los parámetros de productividad nos vienen por las economías de escala que presentan las grandes industrias, sino que implantando la cultura de la mejora continua, podemos llevar a las empresas a altas cuotas de optimización».