Alejandro Campoy (Savills): «Hay que avanzar en la oferta de vivienda asequible mediante proyectos público-privados»

La previsión es sumar de nuevo un 20% más en volumen de inversión en 2025″, asegura Alejandro Campoy, director general de Savills España, para Economía Digital. Además, destaca que «la capacidad de los centros de datos en Europa crecerá un 21%, hasta los 13.100 MW para 2027»

Pregunta. ¿Qué balance económico y de actividad hacen del año 2024?

Respuesta. Aunque veníamos de un año complicado en el sector inmobiliario a nivel global en 2023, 2024 ha sido un año de recuperación de la actividad inversora, más lenta de lo esperado inicialmente, pero con un ritmo firme desde la primera bajada de los tipos de interés. En Savills estamos viendo un final de año con mucha actividad e interés por parte de los inversores.

En el mercado de contratación de espacios la demanda ha seguido muy sólida en todos los usos.

P. ¿Cuánto dinero han movido las principales operaciones en España?

R. Desde Savills estimamos cerrar el año en torno a 12.000 millones de inversión directa en el mercado inmobiliario español. Esto supone un 26% más de volumen que en el año 2023, teniendo en cuenta además que no han vuelto todavía las operaciones de gran volumen.

P. ¿Cuáles son las previsiones que manejan de cara al año 2025?

R. Con el capital disponible para invertir en inmobiliario en el sur de Europa, especialmente en España, y tras el esperado descenso de los tipos de interés, esperamos que el mercado siga recuperando el ritmo habitual de años previos con la vuelta de la inversión transfronteriza. La previsión es sumar de nuevo un 20% más en volumen de inversión.

P. ¿Cuáles son los mayores desafíos a los que se enfrentan en el contexto actual?

R. El mayor desafío es aportar soluciones rápidas al problema de la accesibilidad a la vivienda. Es necesario aumentar la oferta de vivienda asequible avanzando entre todos los implicados en el sector con soluciones creativas y capaces de agilizar la producción a través de generación de suelo y proyectos de colaboración público-privada.

En residencial y en el resto de usos inmobiliarios, asegurar la sostenibilidad del parque inmobiliario español es otro de los retos clave sobre la mesa para alinear los activos con los criterios de ESG que marca la agenda.

P. El sector de los data centers está destinado a ser clave en los próximos años, con las principales empresas punteras apostando por este nuevo nicho de negocio. ¿Qué futuro ven al segmento de los data centers? 

R. Según los datos que manejamos en Savills, la capacidad de los centros de datos en Europa crecerá un 21% hasta 13,100 MW para 2027. Sin embargo, para cubrir el aumento del uso de internet y de la IA, esta capacidad tendría que triplicarse. Es claramente un segmento con futuro en el que hay que avanzar en generación de suelo y generación de potencia eléctrica para no quedarnos atrás.

P. ¿Cómo está variando la demanda de servicios de consultoría en España?

R. La tendencia es cada vez a mayor especialización, información muy precisa y clara y con un enfoque integral. Nos piden ir más allá del asesoramiento transaccional. Se trata de aportar valor.

Savills está presente con especialistas en cada uso inmobiliario y en cada fase del ciclo de cualquier proyecto, ayudando en la toma de decisiones desde el principio, con información de cada mercado y anticipando tendencias a la vanguardia.

P. ¿Cuáles han sido las principales operaciones en el año 2024? ¿De cara a cierre de año se espera alguna gran operación?

R. Se espera un cierre de año bastante frenético en operaciones de inversión comparado con el resto del año. Operaciones de Living, de hoteles y de logístico especialmente, aunque veremos operaciones importantes de todos los usos durante el mes de diciembre.

En 2024, en Savills, hemos tenido operaciones muy destacables en todos los mercados, desde María de Molina 50 para convertirse en residencial o un portfolio de residencias de estudiantes prime en Barcelona a distintas carteras de activos retail, de centros comerciales y supermercados en distintos puntos de la Península, y oficinas como la icónica Torre Tarragona.

P. ¿Qué papel juega la sostenibilidad y los criterios ESG en la estrategia de las consultoras?

R. La sostenibilidad es uno de los pilares clave de nuestra estrategia ya desde hace bastantes años. Aspiramos a tener un impacto positivo en las comunidades en las que operamos y en el medio ambiente, tanto directamente con nuestro propio plan de sostenibilidad como a través del trabajo de asesoramiento a nuestros clientes en cada proyecto.