Borja García-Egotxeaga (Neinor): «Gestionamos un banco de suelo para desarrollar 20.000 viviendas»

Alcanzaremos en torno a las 2.000 viviendas entregadas en 2024″, ha asegurado para Economía Digital el CEO de Neinor Homes, Borja García-Egotxeaga.

Pregunta. Neinor Homes tiene previsto cerrar el año con ingresos de 550 millones de euros y más de 70 millones de euros en beneficio neto. ¿Qué balance hacen del año 2024 en términos de actividad y económicos? 

Respuesta. En Neinor Homes hacemos un balance muy positivo de 2024, con resultados que reflejan la solidez de nuestro modelo de negocio y nuestra capacidad para adaptarnos a las condiciones del mercado.

En este ejercicio hemos sido capaces de cerrar importantes operaciones de coinversión, consolidar la venta de varios edificios destinados al alquiler y refinanciar toda la deuda de la compañía hasta 2027 mediante la emisión de un bono verde. 

A nivel de actividad, la compañía alcanza el final del año con el 100% de los proyectos en construcción y las preventas en torno al 65%.

En este sentido, cumpliremos con los objetivos marcados, manteniendo un ritmo constante de entregas hasta alcanzar en torno a las 2.000 unidades y un beneficio neto de 65 millones de euros, logrando así un equilibrio óptimo entre crecimiento y rentabilidad. 2024 ha sido además un año clave para reforzar nuestra apuesta por proyectos estratégicos, como el segmento de senior living, que será una palanca de crecimiento futuro. 

P. ¿Qué previsiones manejan para el año 2025? 

R. Para 2025, en Neinor Homes esperamos mantener unas cifras operativas y de negocio similares a las del año 2024,  en línea con nuestro plan de negocio que se centra en el crecimiento sostenible y la mejora de rentabilidad (ROE).  

Asimismo, continuaremos desarrollando líneas estratégicas como el senior living y explorando nuevas oportunidades en segmentos complementarios que refuercen nuestra posición como líderes del sector. 

En términos financieros, nuestra previsión es continuar con nuestro plan de dividendos para los accionistas, en línea con el plan anunciado y manteniendo nuestra sólida posición de caja y generación de flujo de efectivo. 

Estamos convencidos de que 2025 será otro año clave para consolidar nuestra estrategia y afrontar los retos del mercado con éxito. 

P. ¿Cuántas viviendas han entregado este ejercicio? ¿Cuántas prevén para el siguiente? ¿Cuáles son sus ubicaciones? ¿Tienen previsto expandirse por alguna otra zona? 

R. La compañía ha confirmado sus objetivos para este ejercicio, que incluyen entregar aproximadamente 2.000 viviendas, que es lo que contempla nuestro plan de negocio para los próximos años.  

Estas viviendas se encuentran en nuestras zonas de actuación, que se ubican principalmente en las segundas coronas y zonas de influencia de Madrid , Barcelona, Valencia, Malaga y Costa del Sol y Bilbao, sin que por el momento contemplemos expandirnos a otras zonas. 

Neinor Homes cuenta con un sólido libro de preventas que nos proporciona una excelente visibilidad para cumplir con los objetivos de entregas previstos tanto en 2024 como en 2025.

P. ¿Cuál es la superficie de suelo finalista que tienen actualmente en cartera? 

R. Neinor gestiona un banco de suelo que incluye aproximadamente 20.000 viviendas, de las cuales más de la mitad son propias. 

P. ¿Qué porcentaje de sus promociones está destinada a la vivienda asequible y a otros modelos como el BTR?  

R. En los dos últimos años, tal y como anunciamos en el Plan de Negocio de Neinor Homes, hemos desinvertido cerca de 300 millones de euros en edificios dedicados al BTR (unas mil viviendas) y en la actualidad estamos en un periodo de observación de la evolución de este mercado. 

En cuanto a vivienda asequible, continuamos con el lanzamiento de promociones para alquiler asequible en el área metropolitana de Barcelona, donde tenemos previsto entregar más de 4.500 viviendas en los próximos años.  

P. ¿Cómo describiría la situación actual del mercado inmobiliario en España? 

R. Tal y como señala el Fondo Monetario Internacional, en general el acceso a la vivienda resulta hoy más difícil en las grandes ciudades de los países desarrollados que en los años precedentes a la crisis financiera de 2008. Y si en muchos lugares la situación del mercado inmobiliario es dramática, en España, es aún peor. 

El poder de atracción de las grandes zonas metropolitanas y los lugares con mejor clima y condiciones de vida de nuestro país en los últimos años es enorme. Y es en estas zonas donde se concentra la creación de más de 250.000 nuevos hogares cada año y donde la falta de oferta resulta más dramática. 

La construcción de vivienda nueva es incapaz de responder a la demanda y durante la última década ni tan siquiera consigue alcanzar una producción de 100.000 unidades al año. Esta situación provoca un desequilibrio estructural entre oferta y demanda que se traduce en una continua presión al alza en los precios y que como consecuencia ha situado el acceso a la vivienda como uno de los mayores problemas a nivel nacional. 

Es absolutamente necesario que España ponga los medios para solucionar este problema conjugando todo tipo de medidas. Por el lado de la demanda hay que reforzar las ayudas directas al alquiler y a la compra y aplicar reducciones de impuestos a amplias capas de la sociedad.

Y por el de la oferta se deben poner más viviendas en el mercado, tanto para la venta como para el alquiler, de precio libre y de precio asequible, ya sean nuevas o rehabilitadas.

El estado, las comunidades autónomas y los ayuntamientos tienen la llave para la solución, en la que deberán contar con la participación de la empresa privada, para poner en marcha políticas y programas cuantitativos, medibles y verificables. 

P. ¿Qué papel jugará la sostenibilidad los próximos años? 

R. La sostenibilidad seguirá siendo un eje fundamental en el sector inmobiliario en los próximos años y en Neinor Homes estamos plenamente comprometidos con liderar este cambio. 

En Neinor Homes creemos que los nuevos edificios deben reducir su impacto ambiental y su huella de carbono, tanto durante la etapa de construcción, como durante su vida útil, minimizar el consumo energético. Nuestro compromiso es claro y siempre trataremos de ser una empresa tractora y ejemplar en este campo. 

Fuimos la primera promotora en España en auditar y publicar nuestra memoria de sostenibilidad, medir nuestra huella de carbono, poner en marcha multitud de actuaciones para mejorar y demostrar nuestro cumplimiento con la taxonomía europea en muchos de nuestros proyectos. Además, realizamos un análisis anual del impacto social de nuestras promociones, una iniciativa pionera en el sector.