La inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021
La creaciĆ³n de empleo se mantuvo en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ principalmente en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido, segĆŗn un informe elaborado por el Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n
La inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021, segĆŗn indica la XI EdiciĆ³n del ‘Human Capital Outlook’ que el Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n presentĆ³ en Las Palmas de Gran Canaria.
Este informe trimestral, elaborado con la colaboraciĆ³n de Fedea, analiza la evoluciĆ³n del mercado laboral en el segundo trimestre de 2024. La presentaciĆ³n del Observatorio contĆ³ con la presencia de FĆ”tima BƔƱez, presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n; ĆƱigo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados; Pedro Ortega, presidente de la ConfederaciĆ³n Canaria de Empresarios; JĆ©ssica de LeĆ³n, consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias; y Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY-Sagardoy.
TambiĆ©n participaron en el evento Rafael DomĆ©nech, responsable de anĆ”lisis econĆ³mico de BBVA Research; Francisco GonzĆ”lez Quevedo, socio en People Advisory Services de EY; y MarĆa del Mar Ropero, socia responsable de Sagardoy Abogados Las Palmas, cuya sede celebra este aƱo su vigĆ©simo aniversario desde su llegada a las islas.
En esta nueva ediciĆ³n, el Informe del Instituto EY-Sagardoy seƱala que la creaciĆ³n de empleo se mantuvo en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ principalmente en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido. Los registros de afiliaciĆ³n de julio, agosto y septiembre anticipan una ralentizaciĆ³n de la creaciĆ³n de empleo en el tercer trimestre.
El informe destaca que la poblaciĆ³n de nacionalidad extranjera representĆ³ dos terceras partes del crecimiento de la ocupaciĆ³n en el segundo trimestre de 2024, y la de nacionalidad espaƱola mayor de 44 explicĆ³ el resto. En este sentido, el informe aƱade que la inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021 y que la creaciĆ³n de empleo anual entre la poblaciĆ³n inmigrante es mayor que la que tuvo lugar en la gran expansiĆ³n econĆ³mica entre 2000 y 2008. El nĆŗmero de trabajadores espaƱoles entre 25 y 44 aƱos cayĆ³ por cuarto trimestre consecutivo.
El presidente de la ConfederaciĆ³n Canaria de Empresarios, Pedro Ortega, destacĆ³ en su intervenciĆ³n ālas peculiaridades del empleo en Canarias, la situaciĆ³n en la que estĆ” creciendo y los problemas de productividad y de absentismo que lastran nuestro crecimiento a corto plazoā. En este sentido, ha querido recordar āel notable incremento que han experimentado los procesos de IT por Contingencias Comunes en las Islas durante el primer semestre del aƱo, que prĆ”cticamente duplica la media nacional, y el incremento del coste asociado que implica para las empresas, lo que viene a agravar los graves problemas de productividad y que pueden suponer un freno para el crecimiento de la economĆa de las Islas y la creaciĆ³n de empleoā.
Para la presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n, FĆ”tima BƔƱez,: āEspaƱa, necesita incorporar todo el talento para la prosperidad y el bienestar presente y futuro. Y no sĆ³lo es una cuestiĆ³n de equidad, de crecimiento inclusivo y social pensando en las personas, es tambiĆ©n una necesidad empresarial para consolidar el crecimiento empresarial. Ya sabemos hoy que en el horizonte 2030 el relevo natural de los trabajadores que van a alcanzar la edad legal de jubilaciĆ³n serĆ” nuestro gran desafĆo. Por eso, las empresas estamos comprometidas en la activaciĆ³n, formaciĆ³n permanente e inclusiĆ³n de todo el talento, desde el mĆ”s joven, al mĆ”s senior, de los nacionales o los migrantes que vienen a hacer su proyecto de vida con nosotros. Todos son necesarios. Este es un gran reto para EspaƱa y lo alcanzaremos con compromiso y con una responsable y eficaz colaboraciĆ³n pĆŗblico-privadaā.
En su intervenciĆ³n, la consejera de Turismo y Empleo, JĆ©ssica de LeĆ³n, subrayĆ³ que āentre los objetivos del Gobierno estĆ” la adecuaciĆ³n del mercado de trabajo, canalizando la oferta y demanda a travĆ©s del Servicio Canario de Empleoā, y destacĆ³ que Ā«lo estamos haciendo con los dos pilares del mercado laboral, organizaciones empresariales y agentes socialesā. JĆ©ssica de LeĆ³n defendiĆ³ la importancia de la formaciĆ³n āespecĆfica y adaptada a las necesidades del mercado laboralā y valorĆ³ que las polĆticas de empleo del Ejecutivo regional y las decisiones econĆ³micas adoptadas se han traducido en datos positivos para el empleo āpor primera vez, desde 2008, el desempleo en las islas se sitĆŗa por debajo de las 160.000 personasā. AdemĆ”s, recordĆ³, que segĆŗn los datos conocidos la semana pasada, Canarias fue en septiembre la comunidad autĆ³noma en la que mĆ”s bajĆ³ el paro registrado en tĆ©rminos absolutos y se redujo en todos los sectores productivos.
Por su parte, IƱigo Sagardoy, vicepresidente del Instituto EY-Sagardoy y presidente de Sagardoy Abogados resaltĆ³ que Ā«a lo largo del aƱo, el mercado laboral ha mostrado estabilidad, pero estamos notando algunos desafĆos a futuro. Las reformas recientes nos obligan a repensar nuestras estrategias, especialmente en lo que respecta a la representaciĆ³n y gestiĆ³n del talento en las empresas.Ā»
Conclusiones
El informe del Observatorio desvela entre sus conclusiones referentes al mercado de trabajo que la reforma laboral ha cambiado la relaciĆ³n entre los flujos laborales y las tasas de variaciĆ³n del paro registrado. āA lo largo de los Ćŗltimos doce meses se produjeron, en promedio, 585.000 altas o bajas mensuales del paro registrado un 28% menos que en 2019ā. La tasa de rotaciĆ³n del paro registrado se estabilizĆ³ en el Ćŗltimo aƱo, frenando la caĆda iniciada en el segundo trimestre de 2022 a raĆz de la aplicaciĆ³n de la reforma laboral.
El informe destaca que la creaciĆ³n de empleo continuĆ³ en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido. Sin embargo, aƱade que los registros de afiliaciĆ³n mĆ”s recientes anticipan una ralentizaciĆ³n de la creaciĆ³n de empleo en el tercer trimestre.
Por otro lado, se destaca que la posiciĆ³n de EspaƱa en el ranking de tasas de empleo de la UniĆ³n Europea ha retrocedido en las dos Ćŗltimas dĆ©cadas hasta ocupar la posiciĆ³n 24 de 27 en 2024. Una explicaciĆ³n serĆa que la mayorĆa de los paĆses que se han incorporado a la UE desde 2004 han perdido poblaciĆ³n, mientras que EspaƱa la ha ganado gracias a la inmigraciĆ³n.
De hecho, el informe destaca que la inmigraciĆ³n explica el 90% del crecimiento de la poblaciĆ³n activa en EspaƱa desde 2021, y que la creaciĆ³n de empleo entre la poblaciĆ³n inmigrante es mayor que la que tuvo lugar entre 2000 y 2008 durante la expansiĆ³n inmobiliaria.
De entre las novedades normativas de la Ćŗltima ediciĆ³n del Human Capital Outlook destaca la aprobaciĆ³n de la Ley OrgĆ”nica de representaciĆ³n paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres. De esta nueva ley se resaltan tres puntos de la norma que son: Modificaciones que afectan a los consejos de administraciĆ³n y puestos de alta direcciĆ³n en las empresas cotizadas, entidades de interĆ©s pĆŗblico (empresas no cotizadas); modificaciones de contenido propiamente laboral; y modificaciones en la regulaciĆ³n de la relaciĆ³n laboral especial de los deportistas profesionales.
En lo que se refiere a las modificaciones que afectan a los consejos de administraciĆ³n en las empresas cotizadas a partir de junio de 2026 las 35 empresas que conforman el IBEX deben alcanzar el 40% de cuota del sexo menos representado en sus consejos y los puestos de altas direcciĆ³n. Esta exigencia se extiende al resto de cotizadas a partir de junio de 2027.
Para el resto de las empresas, consideradas entidades de interĆ©s pĆŗblico (mĆ”s de 250 trabajadores y 50 millones de facturaciĆ³n) la exigencia serĆ” una cuota del 33% del sexo menos representado en junio de 2026 y del 40% en junio de 2029.
AdemĆ”s de esta ley orgĆ”nica, en el informe se recogen otros proyectos legislativos y posibles modificaciones como: El proyecto de ley de familias; TramitaciĆ³n del Estatuto del Becario, que ya ha sido acordado con las organizaciones sindicales; Mesa del Reglamento LGTBI pretendiendo desarrollar reglamentariamente las medidas a las que obligaba el artĆculo 15 de la Ley LGTBI, tambiĆ©n acordado con los agentes sociales; o la reducciĆ³n de la jornada mĆ”xima legal, que estĆ” previsto que pase a 37,5 horas en 2024, y a 38,5 horas en 2025.
Sobre la reducciĆ³n de jornada, que en los Ćŗltimos tiempos ha generado polĆ©mica y muchos debates, podrĆa ser que su aplicaciĆ³n transitoria se prorrogue durante 2026. Se contemplarĆa incluir, asimismo, una modificaciĆ³n a la regulaciĆ³n actual del derecho a la desconexiĆ³n digital por parte de las personas trabajadoras, con el fin de impedir o dificultar que sea un derecho renunciable; asĆĢ como el endurecimiento del registro horario.
Tendencias en capital humano
En cuanto al apartado de Tendencias en Capital Humano, esta ediciĆ³n se centra en la gestiĆ³n financiera del Talento Senior. Los datos reflejan que la esperanza de vida en EspaƱa alcanza los 85 aƱos, siendo el paĆs de la UE con la mayor esperanza de vida segĆŗn la OCDE.
Las cifras del Instituto Nacional de EstadĆstica seƱalan que agosto de 2024 el nĆŗmero de habitantes mayores de 65 aƱos en EspaƱa supero los 10 millones de personas y se estima que en 2037 los mayores de 65 aƱos superaran el 26% de la poblaciĆ³n y serĆ” mĆ”s del 30% en 2050. Este envejecimiento de la poblaciĆ³n tiene un impacto directo en las plantillas de las compaƱĆas.
Desde el aƱo 2012, la jubilaciĆ³n es un derecho voluntario, no obligatorio. La Ley 21/2021 de 28 de diciembre prohĆbe las clĆ”usulas en convenios que posibiliten la extinciĆ³n del contrato a una edad inferior a los 68 aƱos. El lĆmite mĆ”ximo de pensiĆ³n pĆŗblica en 2024 es de 44.451ā¬ anuales.
En este contexto, el estudio concluye que la edad promedio de acceso a la jubilaciĆ³n se estĆ” retrasando a un ritmo vertiginoso impulsado por las reformas legislativas y el entorno econĆ³mico, social y demogrĆ”fico esperados; y que existen desincentivos tangibles para no desvincularse voluntariamente de la compaƱĆa.
Teniendo en cuenta el entorno econĆ³mico y jurĆdico actual, para abordar y planificar la transiciĆ³n de los empleados de cara a la jubilaciĆ³n de una forma objetiva, positiva y adecuada se hace cada vez mĆ”s necesario llevar a cabo un anĆ”lisis estratĆ©gico que conllevarĆ” la valoraciĆ³n de una posible implantaciĆ³n de soluciones a corto, medio y largo plazo. Como soluciĆ³n a medio/largo plazo, se plantea la implantaciĆ³n de un plan de ahorro (sea compromiso por pensiones o no) como una alternativa que puede permitir ayudar a la empresa a dimensionar la plantilla e incentivar la salida de los empleados a una determinada edad objetivo, con una gestiĆ³n eficiente de costes a largo plazo, creando un marco estable y voluntario de desvinculaciĆ³n.
En palabras de Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY-Sagardoy, āLa inmigraciĆ³n estĆ” siendo la gasolina del mercado laboral espaƱol. Si conseguimos activar el talento senior a niveles medios de la UE seremos capaces de garantizar el dinamismo de nuestro mercado laboral los prĆ³ximos aƱos. La digitalizaciĆ³n, lejos de un desafĆo para ello, es una oportunidadā.