La inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021

La creaciĆ³n de empleo se mantuvo en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ principalmente en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido, segĆŗn un informe elaborado por el Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n

XI EdiciĆ³n del ā€˜Human Capital Outlookā€™ del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n. Foto: Servimedia.

XI EdiciĆ³n del ā€˜Human Capital Outlookā€™ del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n. Foto: Servimedia.

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La inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021, segĆŗn indica la XI EdiciĆ³n del ‘Human Capital Outlook’ que el Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n presentĆ³ en Las Palmas de Gran Canaria.

Este informe trimestral, elaborado con la colaboraciĆ³n de Fedea, analiza la evoluciĆ³n del mercado laboral en el segundo trimestre de 2024. La presentaciĆ³n del Observatorio contĆ³ con la presencia de FĆ”tima BƔƱez, presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n; ĆĆ±igo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados; Pedro Ortega, presidente de la ConfederaciĆ³n Canaria de Empresarios; JĆ©ssica de LeĆ³n, consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias; y Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY-Sagardoy.

TambiĆ©n participaron en el evento Rafael DomĆ©nech, responsable de anĆ”lisis econĆ³mico de BBVA Research; Francisco GonzĆ”lez Quevedo, socio en People Advisory Services de EY; y MarĆ­a del Mar Ropero, socia responsable de Sagardoy Abogados Las Palmas, cuya sede celebra este aƱo su vigĆ©simo aniversario desde su llegada a las islas.

En esta nueva ediciĆ³n, el Informe del Instituto EY-Sagardoy seƱala que la creaciĆ³n de empleo se mantuvo en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ principalmente en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido. Los registros de afiliaciĆ³n de julio, agosto y septiembre anticipan una ralentizaciĆ³n de la creaciĆ³n de empleo en el tercer trimestre.

El informe destaca que la poblaciĆ³n de nacionalidad extranjera representĆ³ dos terceras partes del crecimiento de la ocupaciĆ³n en el segundo trimestre de 2024, y la de nacionalidad espaƱola mayor de 44 explicĆ³ el resto. En este sentido, el informe aƱade que la inmigraciĆ³n representa el 90% del avance de la poblaciĆ³n activa desde comienzos de 2021 y que la creaciĆ³n de empleo anual entre la poblaciĆ³n inmigrante es mayor que la que tuvo lugar en la gran expansiĆ³n econĆ³mica entre 2000 y 2008. El nĆŗmero de trabajadores espaƱoles entre 25 y 44 aƱos cayĆ³ por cuarto trimestre consecutivo.

El presidente de la ConfederaciĆ³n Canaria de Empresarios, Pedro Ortega, destacĆ³ en su intervenciĆ³n ā€œlas peculiaridades del empleo en Canarias, la situaciĆ³n en la que estĆ” creciendo y los problemas de productividad y de absentismo que lastran nuestro crecimiento a corto plazoā€. En este sentido, ha querido recordar ā€œel notable incremento que han experimentado los procesos de IT por Contingencias Comunes en las Islas durante el primer semestre del aƱo, que prĆ”cticamente duplica la media nacional, y el incremento del coste asociado que implica para las empresas, lo que viene a agravar los graves problemas de productividad y que pueden suponer un freno para el crecimiento de la economĆ­a de las Islas y la creaciĆ³n de empleoā€.

Para la presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n, FĆ”tima BƔƱez,: ā€œEspaƱa, necesita incorporar todo el talento para la prosperidad y el bienestar presente y futuro. Y no sĆ³lo es una cuestiĆ³n de equidad, de crecimiento inclusivo y social pensando en las personas, es tambiĆ©n una necesidad empresarial para consolidar el crecimiento empresarial. Ya sabemos hoy que en el horizonte 2030 el relevo natural de los trabajadores que van a alcanzar la edad legal de jubilaciĆ³n serĆ” nuestro gran desafĆ­o. Por eso, las empresas estamos comprometidas en la activaciĆ³n, formaciĆ³n permanente e inclusiĆ³n de todo el talento, desde el mĆ”s joven, al mĆ”s senior, de los nacionales o los migrantes que vienen a hacer su proyecto de vida con nosotros. Todos son necesarios. Este es un gran reto para EspaƱa y lo alcanzaremos con compromiso y con una responsable y eficaz colaboraciĆ³n pĆŗblico-privadaā€.

En su intervenciĆ³n, la consejera de Turismo y Empleo, JĆ©ssica de LeĆ³n, subrayĆ³ que ā€œentre los objetivos del Gobierno estĆ” la adecuaciĆ³n del mercado de trabajo, canalizando la oferta y demanda a travĆ©s del Servicio Canario de Empleoā€, y destacĆ³ que Ā«lo estamos haciendo con los dos pilares del mercado laboral, organizaciones empresariales y agentes socialesā€. JĆ©ssica de LeĆ³n defendiĆ³ la importancia de la formaciĆ³n ā€œespecĆ­fica y adaptada a las necesidades del mercado laboralā€ y valorĆ³ que las polĆ­ticas de empleo del Ejecutivo regional y las decisiones econĆ³micas adoptadas se han traducido en datos positivos para el empleo ā€œpor primera vez, desde 2008, el desempleo en las islas se sitĆŗa por debajo de las 160.000 personasā€. AdemĆ”s, recordĆ³, que segĆŗn los datos conocidos la semana pasada, Canarias fue en septiembre la comunidad autĆ³noma en la que mĆ”s bajĆ³ el paro registrado en tĆ©rminos absolutos y se redujo en todos los sectores productivos.

Por su parte, IƱigo Sagardoy, vicepresidente del Instituto EY-Sagardoy y presidente de Sagardoy Abogados resaltĆ³ que Ā«a lo largo del aƱo, el mercado laboral ha mostrado estabilidad, pero estamos notando algunos desafĆ­os a futuro. Las reformas recientes nos obligan a repensar nuestras estrategias, especialmente en lo que respecta a la representaciĆ³n y gestiĆ³n del talento en las empresas.Ā»

Conclusiones

El informe del Observatorio desvela entre sus conclusiones referentes al mercado de trabajo que la reforma laboral ha cambiado la relaciĆ³n entre los flujos laborales y las tasas de variaciĆ³n del paro registrado. ā€œA lo largo de los Ćŗltimos doce meses se produjeron, en promedio, 585.000 altas o bajas mensuales del paro registrado un 28% menos que en 2019ā€. La tasa de rotaciĆ³n del paro registrado se estabilizĆ³ en el Ćŗltimo aƱo, frenando la caĆ­da iniciada en el segundo trimestre de 2022 a raĆ­z de la aplicaciĆ³n de la reforma laboral.

El informe destaca que la creaciĆ³n de empleo continuĆ³ en el segundo trimestre de 2024 y se concentrĆ³ en los trabajadores autĆ³nomos y los asalariados con contrato indefinido. Sin embargo, aƱade que los registros de afiliaciĆ³n mĆ”s recientes anticipan una ralentizaciĆ³n de la creaciĆ³n de empleo en el tercer trimestre.

Por otro lado, se destaca que la posiciĆ³n de EspaƱa en el ranking de tasas de empleo de la UniĆ³n Europea ha retrocedido en las dos Ćŗltimas dĆ©cadas hasta ocupar la posiciĆ³n 24 de 27 en 2024. Una explicaciĆ³n serĆ­a que la mayorĆ­a de los paĆ­ses que se han incorporado a la UE desde 2004 han perdido poblaciĆ³n, mientras que EspaƱa la ha ganado gracias a la inmigraciĆ³n.

De hecho, el informe destaca que la inmigraciĆ³n explica el 90% del crecimiento de la poblaciĆ³n activa en EspaƱa desde 2021, y que la creaciĆ³n de empleo entre la poblaciĆ³n inmigrante es mayor que la que tuvo lugar entre 2000 y 2008 durante la expansiĆ³n inmobiliaria.

De entre las novedades normativas de la Ćŗltima ediciĆ³n del Human Capital Outlook destaca la aprobaciĆ³n de la Ley OrgĆ”nica de representaciĆ³n paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres. De esta nueva ley se resaltan tres puntos de la norma que son: Modificaciones que afectan a los consejos de administraciĆ³n y puestos de alta direcciĆ³n en las empresas cotizadas, entidades de interĆ©s pĆŗblico (empresas no cotizadas); modificaciones de contenido propiamente laboral; y modificaciones en la regulaciĆ³n de la relaciĆ³n laboral especial de los deportistas profesionales.

En lo que se refiere a las modificaciones que afectan a los consejos de administraciĆ³n en las empresas cotizadas a partir de junio de 2026 las 35 empresas que conforman el IBEX deben alcanzar el 40% de cuota del sexo menos representado en sus consejos y los puestos de altas direcciĆ³n. Esta exigencia se extiende al resto de cotizadas a partir de junio de 2027.

Para el resto de las empresas, consideradas entidades de interĆ©s pĆŗblico (mĆ”s de 250 trabajadores y 50 millones de facturaciĆ³n) la exigencia serĆ” una cuota del 33% del sexo menos representado en junio de 2026 y del 40% en junio de 2029.

AdemĆ”s de esta ley orgĆ”nica, en el informe se recogen otros proyectos legislativos y posibles modificaciones como: El proyecto de ley de familias; TramitaciĆ³n del Estatuto del Becario, que ya ha sido acordado con las organizaciones sindicales; Mesa del Reglamento LGTBI pretendiendo desarrollar reglamentariamente las medidas a las que obligaba el artĆ­culo 15 de la Ley LGTBI, tambiĆ©n acordado con los agentes sociales; o la reducciĆ³n de la jornada mĆ”xima legal, que estĆ” previsto que pase a 37,5 horas en 2024, y a 38,5 horas en 2025.

Sobre la reducciĆ³n de jornada, que en los Ćŗltimos tiempos ha generado polĆ©mica y muchos debates, podrĆ­a ser que su aplicaciĆ³n transitoria se prorrogue durante 2026. Se contemplarĆ­a incluir, asimismo, una modificaciĆ³n a la regulaciĆ³n actual del derecho a la desconexiĆ³n digital por parte de las personas trabajadoras, con el fin de impedir o dificultar que sea un derecho renunciable; asĆ­Ģ como el endurecimiento del registro horario.

Tendencias en capital humano

En cuanto al apartado de Tendencias en Capital Humano, esta ediciĆ³n se centra en la gestiĆ³n financiera del Talento Senior. Los datos reflejan que la esperanza de vida en EspaƱa alcanza los 85 aƱos, siendo el paĆ­s de la UE con la mayor esperanza de vida segĆŗn la OCDE.

Las cifras del Instituto Nacional de EstadĆ­stica seƱalan que agosto de 2024 el nĆŗmero de habitantes mayores de 65 aƱos en EspaƱa supero los 10 millones de personas y se estima que en 2037 los mayores de 65 aƱos superaran el 26% de la poblaciĆ³n y serĆ” mĆ”s del 30% en 2050. Este envejecimiento de la poblaciĆ³n tiene un impacto directo en las plantillas de las compaƱƭas.

Desde el aƱo 2012, la jubilaciĆ³n es un derecho voluntario, no obligatorio. La Ley 21/2021 de 28 de diciembre prohĆ­be las clĆ”usulas en convenios que posibiliten la extinciĆ³n del contrato a una edad inferior a los 68 aƱos. El lĆ­mite mĆ”ximo de pensiĆ³n pĆŗblica en 2024 es de 44.451ā‚¬ anuales.

En este contexto, el estudio concluye que la edad promedio de acceso a la jubilaciĆ³n se estĆ” retrasando a un ritmo vertiginoso impulsado por las reformas legislativas y el entorno econĆ³mico, social y demogrĆ”fico esperados; y que existen desincentivos tangibles para no desvincularse voluntariamente de la compaƱƭa.

Teniendo en cuenta el entorno econĆ³mico y jurĆ­dico actual, para abordar y planificar la transiciĆ³n de los empleados de cara a la jubilaciĆ³n de una forma objetiva, positiva y adecuada se hace cada vez mĆ”s necesario llevar a cabo un anĆ”lisis estratĆ©gico que conllevarĆ” la valoraciĆ³n de una posible implantaciĆ³n de soluciones a corto, medio y largo plazo. Como soluciĆ³n a medio/largo plazo, se plantea la implantaciĆ³n de un plan de ahorro (sea compromiso por pensiones o no) como una alternativa que puede permitir ayudar a la empresa a dimensionar la plantilla e incentivar la salida de los empleados a una determinada edad objetivo, con una gestiĆ³n eficiente de costes a largo plazo, creando un marco estable y voluntario de desvinculaciĆ³n.

En palabras de Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY-Sagardoy, ā€œLa inmigraciĆ³n estĆ” siendo la gasolina del mercado laboral espaƱol. Si conseguimos activar el talento senior a niveles medios de la UE seremos capaces de garantizar el dinamismo de nuestro mercado laboral los prĆ³ximos aƱos. La digitalizaciĆ³n, lejos de un desafĆ­o para ello, es una oportunidadā€.

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