Prisa cierra la venta de Santillana EspaƱa

Tras el anuncio inicial, el grupo de comunicaciĆ³n informa a la CNMV de que la operaciĆ³n estĆ” sellada

Imagen de los exteriores de la sede de Prisa

La sede de Prisa

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La venta de Santillana EspaƱa estĆ” cerrada. La operaciĆ³n, enmarcada en la estrategia del editor del diario El PaĆ­s de aliviar la deuda de la compaƱƭa, se ha sellado, segĆŗn ha informado Prisa este jueves a la ComisiĆ³n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo que preside ahoraĀ Joseph Oughourlian informa al regulador bursĆ”til que Ā«con fecha de hoy, tras haberse cumplido las condiciones suspensivas a las que estaba sujeto, se ha producido el cierre de la operaciĆ³n en las condiciones previstasĀ».

La venta del negocio de Santillana EspaƱa, cuyo nuevo dueƱo serĆ” el grupo Sanoma, Ā«se estima que supondrĆ” un resultado positivo de aproximadamente 360 millones de eurosĀ», ha aƱadido Prisa en su hecho relevante enviado a primera hora de la maƱana.

La venta de Santillana EspaƱa ha sido una de las decisiones mĆ”s importantes de Prisa este 2020. Joseph Oughourlian, el nuevo presidente de la compaƱƭa tras haber conseguido el cese de Javier MonzĆ³n, su predecesor, reflexionaba sobre esta operaciĆ³n recientemente en una entrevista con El PaĆ­s.Ā 

Ā«Hemos tenido un aƱo muy complicado, con muchas tensiones sobre la estrategia del grupo. La venta de Santillana EspaƱa no fue una decisiĆ³n fĆ”cil de consensuarĀ», afirmĆ³.

Junta de accionistas de 2019 de Prisa. Fuente: Prisa.

Ā«La venta de Santillana EspaƱa, y me duele vender un activo de tanta calidad, ha salvado elĀ match ball, por asĆ­ decir. Ahora tenemos que pensar en el futuro, ir mĆ”s allĆ” y desarrollar los modelos de negocio a fondoĀ», aƱadiĆ³.

El ejecutivo francĆ©s de origen armenio se referĆ­a con estas palabras a la disparidad de criterio sobre el futuro de la compaƱƭa que hay entre los distintos accionistas.Ā 

Venta y cierre de la refinanciaciĆ³n

La venta de una parte de la joya de la corona (la compaƱƭa todavĆ­a mantiene el negocio de educaciĆ³n en LatinoamĆ©rica) se ejecutĆ³ en paralelo con la refinanciaciĆ³n de la deuda del grupo.

El pasado 5 de noviembre, Prisa obtuvo la adhesiĆ³n del 100% de las entidades financieras acreedoras de la deuda Ā«derivada del contrato de financiaciĆ³n sindicada por importe actual de 1.148 millones de eurosā€, confirmĆ³ al regulador.

El acuerdo supone extender los vencimientos de deuda del grupo hasta marzo de 2025, con un coste inicial del 5,5% y un coste total medio del 7% durante la vida del contrato.

Paso previo a la segregaciĆ³n del grupo y a la entrada de socios

Los siguientes pasos de Prisa irĆ”n encaminados a dividir el negocio en dos partes: educaciĆ³n y medios. El objetivo es crear dos sociedades independientes que coticen en bolsa por separado.Ā Ā 

Esta separaciĆ³n permitirĆ” que los accionistas del grupo se muevan libremente. SerĆ” en ese momento cuando aparezcan posibles nuevos compaƱeros de viajes para el grupo, sobre todo en el Ć”rea de medios, con la que la compaƱƭa lleva tiempo perdiendo dinero.

De momento ya ha aparecido oficialmente una oferta. La propuesta del empresario asturiano Blas Herrero, dueƱo de Kiss FM, por El PaĆ­s y la SER desatĆ³ nuevamente tensiones internas sobre quĆ© contestar al respecto, como asĆ­ reconociĆ³ el nuevo presidente de Prisa.

Pero el mercado especula con la llegada de otros potenciales compradores. El grupo Vocento, editor de ABC, ya declarĆ³ ante analistas que sondean operaciones de este tipo con posibles socios. Y Henneo, dueƱo de 20 Minutos y de Heraldo de AragĆ³n, tambiĆ©n estĆ” interesado en entrar en el capital de la compaƱƭa.

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Cristian Reche

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