La subida de tipos agrava la crisis de Grifols: los gastos financieros se duplican en dos aƱos
El aumento del precio del dinero lastra los resultados de la farmacƩutica, dado que el 41% de su abultada deuda es a tipo variable
Gotham City Research ha sido la gota que ha colmado el vaso, poniendo sobre la mesa presuntas malas prƔcticas, pero la crisis de Grifols no es del todo nueva. Hace tiempo que los inversores empezaron alejarse de la farmacƩutica catalana, devaluando su valor en Bolsa, siendo una de las principales causas algo ya recurrente: la deuda.
La multinacional de los hemoderivados tiene el foco puesto en reducir su apalancamiento y lo ha conseguido en el Ćŗltimo aƱo despuĆ©s de mejorar el ebitda, pero la deuda neta sigue creciendo y, con los tipos de interĆ©s por las nubes, el pasivo ya lastra los resultados de la empresa. Por culpa de la deuda acumulada, los gastos financieros de la corporaciĆ³n se han duplicado en los Ćŗltimos dos aƱos, llegando a reducir los mĆ”rgenes de la compaƱĆa y su beneficio neto.
Casi 600M en costes financieros
SegĆŗn las cuentas anuales del aƱo 2023, Grifols tuvo que pagar 596 millones de euros en gastos financieros, lo que supone disparar este coste en un 25% si se compara con los 478 millones de euros anotados justos un aƱo antes. Respecto al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2021, antes de la escalada del precio del dinero, Grifols duplicĆ³ en 2023 el gasto financiero de 267 millones de euros alcanzado hace dos aƱos.
La mayorĆa de este incremento proviene de los gastos derivados de la deuda senior del grupo, justo la que se rige por un tipo de interĆ©s variable. Este pasivo corresponde a un prĆ©stamo de 3.309 millones de euros que vence en 2027. El crĆ©dito estĆ” dividido en dos tramos, el primero supera los 2.088 millones de euros, estĆ” asociado al dĆ³lar y tiene un interĆ©s del SODR mĆ”s un 2%; mientras que el segundo asciende hasta los 1.306 millones de euros, con un interĆ©s vinculado al eurĆbor mĆ”s un 2,25%.
En 2021, Grifols tuvo que pagar 112 millones de euros en gastos financieros asociados a esta deuda, mientras que en 2023 su coste se disparĆ³ hasta los 257 millones de euros. La crisis bursĆ”til de Grifols se remonta a la pandemia, que lastrĆ³ sus resultados, pero se agravĆ³ en verano de 2022, coincidiendo con el inicio de las subidas de tipos de interĆ©s, precisamente por el riesgo que corrĆa la empresa al tener un 41% de la deuda asociada a los tipos variables.
Tres prƩstamos del BEI a tipo fijo
Aparte de esta lĆnea, la deuda financiera de Grifols estĆ” formada por un crĆ©dito revolving que vence en 2025 y por el que todavĆa debe 360 millones de euros, asĆ como por tres prĆ©stamos del Banco Europeo de Inversiones que ascienden a los 85 millones de euros. El primero tiene un margen aplicable de 150 puntos bĆ”sicos sobre SOFR, mientras que los crĆ©ditos del BEI tienen un tipo fijo que oscila entre el 2,02% y el 2,40%.
Por lo demƔs, la deuda de Grifols se constituye de bonos corporativos valorados en 4.615 millones de euros y por otros pasivos menos cuantiosos, como, por ejemplo, una deuda con el fondo soberano de Singapur de mƔs de 800 millones de euros aprobada en 2022. Por estos fondos, la farmacƩutica tuvo que pagar en 2023 unos gastos financieros de 73 millones de euros.
Junto a los gastos extraordinarios por el plan de recortes impulsado en 2023, la subida de los costes financieros impactaron directamente en el beneficio neto de Grifols, que cayĆ³ en un 72%. Con apenas unos 62 millones de euros en ingresos financieros, procedentes bĆ”sicamente de los prĆ©stamos a Scranton y el acuerdo de cash-pooling con Haema y BPC, dos de las operaciones en las que se ha fijado Gotham; el resultado financiero de Grifols se quedĆ³ en 574 millones de euros negativos, un 30% mĆ”s que en 2022.
Esta cifra, y los 43 millones de euros que la empresa pagĆ³ en impuestos de sociedades, se resta a los 799 millones de euros del resultado de explotaciĆ³n, que tambiĆ©n se redujo en un 0,7% respecto a la cifra de 2022, dejando al grupo con el beneficio neto de 180 millones de euros reportado.
Todas estas cifras corresponden a las cuentas auditadas por KPMG presentadas este viernes, con unos dĆas de retraso. La compaƱĆa que preside Thomas Glanzmann publicĆ³ el 29 de febrero un informe provisional sin auditar, algo que no agradĆ³ al mercado y castigĆ³ a la farmacĆ©utica en el mercado de valores con una caĆda del 35% en un solo dĆa.
Con la auditorĆa, Grifols recuperĆ³ este viernes un 20% de su valor en bolsa, cerrando en una nota mĆ”s positiva una semana en la que sus acciones registraron cifras de mĆnimos que no se veĆan desde 2012. Eso sĆ, la cifra queda muy lejos del precio anotado antes de la presentaciĆ³n de resultados, cuando las acciones cotizaban en 11,66 euros.
La falta del informe de KPMG no fue el Ćŗnico factor que derrumbĆ³ la acciĆ³n, tambiĆ©n, precisamente, influyĆ³ el incremento del coste de la financiaciĆ³n de la corporaciĆ³n y el aumento de la deuda neta, que ya supera los 9.420 millones de euros. Por si no fuera poco, Moodyās decidiĆ³ el martes poner en revisiĆ³n para bajar la calificaciĆ³n de la compaƱĆa, por sus problemas de gobernanza y de liquidez, contribuyendo al desplome del precio de la acciĆ³n.
La CNMV y la justicia americana
El prĆ³ximo capĆtulo llegarĆ” cuando la CNMV publique sus conclusiones sobre las presuntas vinculaciones entre Grifols y Scranton, mientras que dictaminarĆ” si el fondo ha abusado del mercado de valores, publicando informes daƱinos para la empresa con el Ćŗnico objetivo de lucrarse tomando posiciones en corto. En paralelo, habrĆ” que ver si la justicia americana consigue encontrar a Daniel Yu, fundador de Gotham, dado que no consta una direcciĆ³n donde notificar la demanda interpuesta por Grifols, segĆŗn informĆ³ CincoDĆas.
Todo esto mientras la farmacĆ©utica teme un nuevo informe de la bajista que pueda lastrar su recuperaciĆ³n. En el documento emitido este miĆ©rcoles, Gotham ya daba una pista en el tĆtulo: CĆ³mo se convierte un pago adelantado en un prĆ©stamo. Parte 1 (Haema AG). Dicho de otra forma, en cualquier momento podrĆa difundir una Parte 2.