La banca requiere al Gobierno ser los transmisores de los fondos Next Generation en pleno enfrentamiento por el ‘impuestazo’ 

La gran banca española ha dado aire a una idea que, pese a no ser nueva, había quedado relegada a un segundo plano en pos de la posible ampliación del impuesto extraordinario, los beneficios récord alcanzados hasta el tercer trimestre, o la holgada posición de liquidez que tiene la banca, entre los muchos temas tendencia que anidan en el entorno financiero español. 

María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter, apuntó que la banca «puede jugar un papel importantísimo» en la transmisión de los fondos Next Generation. Para la CEO, las ayudas procedentes de Bruselas, que actualmente ejecutan las Comunidades Autónomas, «pueden tener un impacto importantísimo para transformar la economía española», tal y como expresó ayer en un encuentro financiero organizado por Deloitte y por el diario ABC.  

Atendiendo al peso que pueden tener estos fondos sobre el entorno económico, la directiva de Bankinter reafirmó la posición de la banca a la hora de canalizar el dinero y aseguró que «los bancos deberíamos ser los transmisores de estos fondos«. María Dolores Dancausa habló en nombre de las entidades bancarias españolas que, como trasladan a ECONOMÍA DIGITAL, tienen una postura alineada a la de la CEO de Bankinter, y explicó que «podemos anticipar esos fondos, podemos complementarlos y podemos jugar un papel importante».  

La ‘número dos’ de Bankinter sostiene que los Next Generation representan una «enorme oportunidad» para la economía nacional, comentario que también pronunció Isidro Rubiales, CEO de Unicaja Banco, en el mismo evento. 

La banca señala varios motivos para transmitir los Next Generation 

Pese a que este tema volvió a salir a la palestra, se trata de una cuestión que la banca ha transmitido en varias ocasiones. Los BBVA, Sabadell, Unicaja, Bankinter… consideran que pueden jugar un papel clave a la hora de canalizar dichas ayudas, entre otros motivos, por la «capilaridad» que tienen, y por el «conocimiento de los clientes», como trasladan a este diario dos bancos cotizados del Ibex 35.  

Por ejemplo, Carlos Torres, presidente de BBVA, expresó hace más de dos años que «el sector financiero puede jugar un papel fundamental en la transformación de la economía potenciando el impacto de los fondos europeos«. El máximo mandatario de la firma bilbaína explicó que «las entidades financieras pueden apoyar la canalización de los fondos europeos y amplificarlos con financiación adicional a sus clientes«. Ayer, la CEO de Bankinter recordó -indirectamente- el mismo mensaje y aseveró que la banca «puede jugar un papel importante» a la hora de trasladar estas ayudas.  

Desde Sabadell coinciden con las palabras de la mandataria de Bankinter y, además, señalan que «podemos ayudar a amplificar los efectos positivos» de los Next Generation, refrendando lo dicho por Carlos Torres hace dos años y medio, y compartiendo la visión de que debe ser la banca la que reparta estas ayudas. 

Alineamiento de las entidades 

Es decir, la banca está alineada en que deben ser las propias entidades las que canalicen y transmitan las ayudas a los españoles. Para reforzar aún más esta creencia, la Asociación Española de la Banca (AEB) explicó hace unos meses que «los bancos han mostrado su disposición a colaborar con las autoridades para lograr una distribución eficiente de los fondos».  

Pese a que la propia María Dolores Dancausa afirmó en el encuentro financiero que «parece que los fondos están llegando», la CEO pidió más dinamismo a la hora de transmitir dichas ayudas. Para la directiva, al igual que para el consejero delegado de Unicaja, «no debemos perder la oportunidad que suponen estos fondos. No nos podemos permitir ese lujo». 

La extensión del impuesto extraordinario, más que una idea  

Dicha ‘petición’ llega en un momento en el que la idea de que el Gobierno extienda el impuesto extraordinario más allá de los dos años iniciales está tomando más forma. La banca ya ha mostrado su negatividad ante tal medida, la cual tildan de «injusta» y «discriminatoria». Los banqueros de las entidades financieras que deben asumir este gravamen han explicado que este requerimiento les resta competitividad frente a sus pares nacionales, al igual que internacionales.  

Gonzalo Gortázar, CEO de Caixabank, expresó en la presentación de los resultados trimestrales que «gravar más tiempo a las entidades del sector, es pegarse un tiro en el pie«. Como él, Dancausa con Bankinter, Onur Genç con BBVA o Héctor Grisi con Santander, han sido algunos de los que directivos que han mostrado su contrariedad frente a una medida que, como se conoció el pasado 24 de octubre, forma parte del acuerdo entre Sumar y PSOE para sacar adelante la investidura de Pedro Sánchez. 

Todo parece predispuesto para que el futuro Ejecutivo prorrogue el gravamen a la banca. Para las entidades financieras, esta medida podría afectar a la concesión del crédito en caso de que la economía se recrudezca.  

Además, fuentes financieras explican a este medio que la extensión del impuesto podría generar fricción con el reparto de los Next Generation en caso de que fuera la banca la que transmitiese las ayudas. Y es que, el gravamen se percibe por parte del sector como una penalización para la economía.