Alcampo y Carrefour caen en picado mientras Mercadona y Lidl impulsan sus ganancias
La caída de los gigantes franceses y el ascenso de los supermercados españoles
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El sector de la distribución en España está viviendo un momento clave con el descenso en las ventas de gigantes como Carrefour y Alcampo, mientras que Mercadona y Lidl siguen mostrando cifras positivas y marcando un crecimiento constante. Esta tendencia está reflejando un cambio en los hábitos de consumo de los españoles, donde los supermercados de proximidad están ganando terreno a los tradicionales hipermercados.
A pesar de la inversión en precios y la expansión de sus redes, Carrefour y Alcampo han experimentado una disminución de ventas en 2024. Carrefour, con una facturación de 11.728 millones de euros, redujo su cifra en un 0,8%, mientras que Alcampo registró unos ingresos de 4.611 millones de euros, también con un descenso similar. Esto contrasta con la evolución positiva de Mercadona, que aumentó su facturación en un 9%, alcanzando cifras récord en el mercado español.
La lucha por la cuota de mercado: supermercados ganan terreno a los hipermercados
De acuerdo con los datos proporcionados por la consultora Kantar, el mercado de los supermercados ha alcanzado un récord histórico con un 63,5% de cuota, superando un punto porcentual respecto al año anterior. En contraste, las grandes superficies como los hipermercados de Carrefour y Alcampo han visto cómo su cuota bajaba al 14,2%. Este cambio refleja un declive continuo del formato de hipermercado en favor de los supermercados más pequeños y accesibles, liderados por Mercadona y Lidl.
Este cambio en el comportamiento de los consumidores no es exclusivo de España. A nivel global, los resultados de Carrefour también muestran una evolución lenta, con un repunte de solo el 0,4% en sus ingresos totales, a pesar del aumento en los precios. Por su parte, Auchan Retail, la matriz de Alcampo, ha sufrido una caída del 1,8% en sus ventas globales, lo que refleja una tendencia a la baja en los mercados de grandes superficies.
Un cambio de hábitos marcado por la proximidad y la comodidad
Los expertos en el sector de la distribución apuntan que el declive de los hipermercados tiene que ver con un cambio profundo en los hábitos de consumo. Los consumidores están priorizando la proximidad y la comodidad a la hora de hacer sus compras. Esto ha impulsado el crecimiento de los supermercados de proximidad, más pequeños y manejables, que permiten realizar las compras de manera rápida y eficiente.
Javier Pérez de Leza, director de la consultora Future Retail, señala que el modelo de los hipermercados, que solía atraer a los consumidores a hacer compras grandes y esporádicas, ya no se adapta a la vida cotidiana del consumidor moderno. La eficiencia en el tiempo y la preferencia por comprar de manera más recurrente en establecimientos más pequeños han sido claves en este cambio.
Además, el crecimiento de cadenas especializadas en productos no alimentarios, como MediaMarkt o Decathlon, junto con la explosión del comercio electrónico liderado por gigantes como Amazon, ha contribuido a la disminución de la oferta no alimentaria en los hipermercados. En comparación, los supermercados como Mercadona y Lidl han sabido adaptarse mejor a las necesidades de los consumidores al ofrecer productos de calidad a precios competitivos y con un enfoque en la eficiencia.
Planes de reestructuración para recuperar terreno
Ante esta situación, tanto Carrefour como Alcampo están llevando a cabo planes de reestructuración para intentar revertir la tendencia. Carrefour, por ejemplo, ha estado impulsando nuevos formatos como Carrefour Market, Express y Supeco, mientras que Alcampo ha puesto en marcha el formato Mi Alcampo para adaptarse al cambio de preferencias de los consumidores. Sin embargo, los resultados de estas iniciativas no han sido suficientemente sólidos como para compensar el descenso en las ventas de sus hipermercados.
En este contexto, ambos grupos franceses han comenzado a replantearse su estrategia. Carrefour, bajo la dirección de Alexandre Bompard, ha señalado que podría reducir el tamaño de sus tiendas e incluso considerar la venta de algunas de sus filiales. Auchan, por su parte, está implementando un plan de reestructuración que se extenderá durante los próximos tres años, con el objetivo de hacer más eficientes sus operaciones y adaptarse a la nueva realidad del mercado.
Sin embargo, el principal problema radica en que muchos de los hipermercados de estas cadenas son propietarios de los terrenos donde se ubican, lo que significa que cualquier cierre de tienda podría representar pérdidas significativas para las empresas, ya que tendrían que dar de baja activos muy valiosos.
El futuro incierto para los hipermercados
Aunque Carrefour y Alcampo están tratando de adaptarse a las nuevas demandas del mercado, los expertos coinciden en que los hipermercados tradicionales están condenados a ocupar una posición defensiva en el mercado. A pesar de las estrategias implementadas, no parece haber una recuperación inmediata a la vista para este formato, lo que deja a las cadenas de supermercados de proximidad, como Mercadona y Lidl, con un camino más despejado para seguir creciendo.
El futuro de la distribución en España dependerá, en gran medida, de la capacidad de las grandes superficies para adaptarse a los cambios de consumo y de modelo de negocio, mientras las cadenas más pequeñas seguirán aprovechando su proximidad y eficiencia para liderar el sector.
