David Moreno, CEO de Hommyhome: «Estamos valorando un edificio en pleno centro de Málaga»
En 2024 la empresa de pisos turísticos y alojamientos del sector ha crecido un 20% y prevé un aumento similar para 2025 impulsada por el aumento de los precios
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David Moreno, CEO de Hommyhome y antiguo director del Hotel América en Sevilla. Imagen: Hommyhome
La empresa Hommyhome ha dado un paso más en su estrategia de expansión y ha comenzado a valorar nuevas oportunidades en la Costa del Sol. Así lo ha confirmado su CEO, David Moreno, quien ha asegurado que están «valorando un edificio en pleno centro de Málaga».
Aunque el proceso aún se encuentra en fase de estudio, Moreno ha señalado que «si sale esto será más adelante, porque ese edificio hay que reformarlo entero, va a llevar aproximadamente dos años como mínimo».
Mientras la expansión en Málaga se define, Hommyhome ha seguido reforzando su presencia en Sevilla y Córdoba con nuevas aperturas previstas para 2025. En la capital andaluza, la compañía ha anunciado la incorporación de cuatro nuevos edificios de apartamentos turísticos, sumando aproximadamente 35 unidades más.
Además, en Córdoba ha confirmado la apertura de un nuevo edificio con 10 apartamentos de alta calidad, situado en una ubicación privilegiada junto al templo romano. David Moreno ha explicado que «todos los nuevos edificios que vamos a abrir mantienen el estándar de calidad que hemos establecido: ubicaciones prime y un nivel de equipamiento de 4 a 5 estrellas».
La empresa ha seguido apostando por un modelo basado en la excelencia y en la personalización de la experiencia del cliente, lo que ha sido clave en su éxito y crecimiento, porque desde su punto de vista el foco «no está en el volumen».
2024 y 2025 de crecimiento
El año 2024 ha sido muy positivo para Hommyhome. La compañía ha registrado un incremento del 20% en su facturación, impulsado tanto por la subida del precio medio de sus apartamentos como por la incorporación de nuevas unidades. «Hemos crecido en precio medio de manera importante, en torno a un 11%», ha aclarado Moreno con respecto a la causa de ese incremento.
De cara a 2025, las previsiones se mantienen optimistas, con una estimación de crecimiento en facturación del 20-25% gracias a las nuevas aperturas y al mantenimiento de una estrategia basada en la calidad y la diferenciación.
Desde su fundación en 2016, Hommyhome se ha especializado en la gestión de apartamentos turísticos y viviendas de uso turístico de lujo. Su modelo de negocio se ha basado en ofrecer alojamientos de alta calidad en edificios independientes, evitando la dispersión de unidades dentro de comunidades de vecinos.
La empresa ha apostado por clientes internacionales, principalmente familias de Estados Unidos, Reino Unido e Italia. Estos usuarios buscan además servicios más exclusivos como la atención 24/7, la limpieza diaria, los traslados privados e incluso la posibilidad de contratar un chef en la vivienda.
Pisos turísticos en bajos comerciales
El tipo de cliente de David Moreno, según él mismo ha señalado, no es el que se denuncian desde las comunidades de vecinos, porque «no son despedidas de solteros».
El CEO de la empresa se ha mostrado claro con respecto a la limitación de los pisos turísticos en Sevilla al 10% por barrios: «No vemos mal una regulación, pero debe estar muy bien articulada y justificada en datos concretos». Y ha insinuado, a continuación, que el estudio por parte del Ayuntamiento debía ser más profundo: «Pienso que se podría hacer mejor».
Desde Hommyhome ha insistido en que el turismo aporta beneficios a la economía local, ya que sus clientes consumen en restaurantes, comercios y servicios de la ciudad. Además, ha destacado la importancia de la regulación equilibrada que permita la convivencia entre turistas y residentes sin frenar el desarrollo del sector.
Otro de los temas que generan debate en el sector es el uso de los bajos comerciales para la implantación de viviendas turísticas. En este sentido, Moreno ha sido claro: «Para mí es un error de la normativa del PGOU (Plan General de Ordenación Urbana), porque se han creado un aluvión de proyectos en bajos que no son productos de calidad».
La empresa ha rechazado este tipo de inmuebles dentro de su estrategia, apostando siempre por apartamentos en plantas superiores con mejor iluminación y menos ruido.