Josep Coll: «Del lado fiscal, todos son golpes de la administración a los emprendedores»

Josep Coll se dedicó a la música durante años hasta que la crisis empezó a cerrar discográficas. En el caso del negocio musical, ésta sobrevino antes de 2008 y llevó el apellido de Napster, la red pionera en el intercambio de archivos entre particulares y que inauguró el fenómeno de la piratería en Internet. A partir de ahí, y debido a su formación como abogado, Coll comenzó a darle vueltas a una solución, desde el punto de vista técnico y legal, al conflicto abierto entre creadores y la «industria paralela», el nombre con el que este empresario llama a las webs dedicadas a difundir (y lucrarse) con los contenidos ajenos.

En 2011, la idea se hizo empresa. «Vendí acciones de mi despacho de abogados, vendí mi casa y gasté parte de una herencia familiar», enumera el fundador de Red Points Solutions. Coll entiende así los inicios («el desierto», como él lo define) de cualquier proyecto empresarial: dejar otras ocupaciones y centrar todos los esfuerzos (también económicos) en un solo objetivo. Una serie de sacrificios, en su opinión, imprescindibles, que no todo el mundo está dispuesto a hacer. «Hay emprendedores que no quieren perder su estatus social», apunta.

«Emprender sin red»  

El temor al fracaso y el riesgo, por tanto, siempre están ahí. Unas dificultades que en los últimos años se han hecho más evidentes con el cierre continuado de empresas y la pérdida de puestos de trabajo. Y que, según Coll, en España se acrecientan por un tejido emprendedor todavía poco maduro y la ausencia de ayudas externas. «Emprender en este país es ir sin red», asegura. De ahí la importancia de rodearse de los mejores profesionales posibles y, sobre todo, de atender a los consejos de otros que hayan pasado antes por el mismo camino.

Coll resume este planteamiento en tres ideas: escuchar, delegar y «centrar el foco en lo que cada uno sepa hacer mejor». Y lo ejemplifica con las personas que incorporó a Red Points casi desde el comienzo: Laura Urquizu, actual CEO de la compañía y con una larga experiencia en la gestión de empresas tecnológicas, y Luis Fernández, CTO y cerebro de las herramientas contra la piratería digital que esta firma ofrece a sus clientes.

Presión fiscal e inestabilidad política

Preguntado sobre el papel de las instituciones públicas a la hora de impulsar proyectos como el Distrito 22@ y la Fundación Mobile World Capital, ambos en Barcelona, Coll frunce el ceño y acusa a la administración de un doble rasero. Es decir, de ayudar por un lado y de castigar duramente por el otro («desde el punto de vista fiscal, todo son golpes a los emprendedores», exclama), en relación a la presión impositiva a la que están sometidos y, también, y más recientemente, a «la inestabilidad política» en la que viven.

Unos perjuicios que no impiden a este barcelonés de adopción (se trasladó a la capital catalana muy joven desde su Sant Feliu de Guíxols natal) mirar al horizone sin un ápice de desconfianza: «Si nos dejan trabajar somos el futuro de este país», señala. Aunque con la prudencia de quien sabe que el camino es duro e imprevisible. «Para mí el desierto acabará cuando pueda recomprar mi casa», concluye.