El crecimiento del empleo se ralentiza, pero sigue creciendo la contrataciĆ³n indefinida
El Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n ha presenta la IX ediciĆ³n del 'Human Capital Outlook'
El Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n ha presentado hoy en la sede de la ConfederaciĆ³n de Empresarios de AndalucĆa (CEA) en Sevilla, la IX ediciĆ³n del ‘Human Capital Outlook’, informe trimestral elaborado con la colaboraciĆ³n de Fedea, que apunta que el crecimiento del empleo se ralentiza en el primer trimestre de 2024.
La presentaciĆ³n del Observatorio contĆ³ con la presencia de FĆ”tima BƔƱez, presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n; ĆƱigo Sagardoy, presidente de Sagardoy Abogados; Javier GonzĆ”lez de Lara, presidente de la CEA; RocĆo Blanco, consejera de Empleo, Empresa y Trabajo AutĆ³nomo de la Junta de AndalucĆa; Juan Pablo Riesgo, secretario del Consejo Asesor del Instituto EY-Sagardoy. TambiĆ©n participaron en el evento: Rafael DomĆ©nech, responsable de anĆ”lisis econĆ³mico de BBVA Research; MarĆa JesĆŗs LĆ³pez, socia responsable de Sagardoy en Sevilla; y Francisco GonzĆ”lez-Quevedo, socio de EY Abogados.
El Informe del Instituto EY-Sagardoy seƱala que, en la evoluciĆ³n de los principales indicadores agregados como empleo, paro y actividad econĆ³mica, se observa un crecimiento del empleo a un ritmo menor que en el tercer trimestre de 2023, mientras que la tasa de temporalidad se mantuvo estable a lo largo de 2023. La contrataciĆ³n indefinida siguiĆ³Ģ creciendo en 2023, pero se redujeron sustancialmente las conversiones de contratos temporales en indefinidos.
A lo largo de la presentaciĆ³n del informe, la presidenta del Instituto EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³n, FĆ”tima BƔƱez, seƱalĆ³ que ālas personas son el elemento estratĆ©gico para el crecimiento y el liderazgo de AndalucĆa. Gracias al Instituto EY-Sagardoy, y a todos los colaboradores, este informe proporciona desde el rigor tĆ©cnico informaciĆ³n, buenas prĆ”cticas y polĆticas empresariales a favor de las oportunidades y las personas, que se traducen en bienestar para la sociedadā.
Para IƱigo Sagardoy, vicepresidente del Instituto EY-Sagardoy y presidente de Sagardoy Abogados āEste escenario plantea reflexiones sobre la direcciĆ³n futura del mercado laboral y la necesidad de adaptarse a cambios significativos. La posibilidad de una reducciĆ³n en la jornada laboral tambiĆ©n estĆ” en la mesa de discusiĆ³n, lo que subraya la importancia de encontrar un equilibrio entre la productividad y el bienestar de los trabajadores. Ante estos desafĆos, es esencial adoptar enfoques innovadores que fomenten la estabilidad laboral y promuevan un entorno laboral mĆ”s colaborativo y sostenibleā.
Por su parte, la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo AutĆ³nomo, RocĆo Blanco, ha abogado hoy por ācontinuar trabajando de la mano del sector productivo para diseƱar la formaciĆ³n que realmente necesitaā y contribuir asĆ a combatir el fenĆ³meno de la holgura laboral, que en EspaƱa alcanza las mayores tasas de la UE āe impide que casen la oferta y la demanda laboralā.
Durante su intervenciĆ³n en la presentaciĆ³n del Ćŗltimo āInforme Trimestral Human Capital Outlookā, que ha considerado āfundamental para conocer las tendencias del presente y del futuro del mercado de trabajoā, Blanco ha recordado que su departamento trabaja desde 2019 con los principales agentes econĆ³micos y sociales en la definiciĆ³n de un amplio catĆ”logo de acciones formativas orientadas a capacitar a los futuros trabajadores y a cubrir los perfiles profesionales que las empresas demandan. AdemĆ”s, ha subrayado que la ConsejerĆa tiene en marcha varias lĆneas de actuaciones para respaldar la labor de estas empresas, entre ellas una importante lĆnea de incentivos a la contrataciĆ³n indefinida que movilizarĆ” 145 millones de euros destinada, principalmente, a jĆ³venes y colectivos vulnerables.
El presidente de la ConfederaciĆ³n de Empresarios de AndalucĆa (CEA) ha ensalzado el peso del Informe como ārigurosa herramienta de anĆ”lisis, con el sello de confianza de EY-Sagardoy Talento e InnovaciĆ³nā. En palabras de Javier GonzĆ”lez de Lara, āes necesario subrayar el valor del DiĆ”logo Social en la gestaciĆ³n de toda polĆtica de empleo. La Reforma Laboral en vigor naciĆ³, precisamente, de esa voluntad de consensos y de ese clima de lealtad institucionalā. Para el presidente de los empresarios andaluces, las vacantes laborales con las dificultades actuales de las pymes para encontrar profesionales, asĆ como el desempleo juvenil son algunos de los retos principales del mercado laboral.
CONCLUSIONES
En esta IX ediciĆ³n, el informe identifica que la creaciĆ³n de empleo continuĆ³ al alza La creaciĆ³n de empleo continuoĢ al alza, pero a menor ritmo que en los trimestres anteriores. De hecho, fue menor que la registrada en el tercer trimestre de 2023. Tan solo el avance de las afiliaciones a la Seguridad Social ganoĢ tracciĆ³n, lo que se prolongĆ³Ģ en el arranque de 2024.
Por otro lado, el aumento de ocupaciĆ³n en el cuarto trimestre de 2023 vino por el crecimiento de los trabajadores por cuenta propia y el de ocupados por cuenta ajena del sector pĆŗblico, un 1,7% trimestral CVEC. Por el contrario, el nivel de empleo asalariado del sector privado apenas varioĢ.
En cuanto las horas trabajadas totales, estas repuntaron por el avance del empleo y la estabilidad de las horas por ocupado. La ocupaciĆ³n y las horas trabajadas continuaron por encima de los registros prepandemia, mientras que las horas por ocupado se mantuvieron por debajo.
Respecto a la posible reducciĆ³n de la jornada laboral, el informe detalla que segĆŗn la EPA podrĆa afectar a 8 millones de asalariados e incrementar los costes laborales lo que deteriorarĆa la actividad y el empleo si no se adoptan medidas compensatorias y se incentiva la cooperaciĆ³n entre empresas y trabajadores.
En palabras de Juan Pablo Riesgo, socio responsable de EY Insights: āEl incremento de los costes laborales deberĆa estar alineado con la evoluciĆ³n de la productividad. La anunciada creaciĆ³n del consejo de la productividad es una gran noticia. Su materializaciĆ³n deberĆa servir de guĆa para implementar una ambiciosa agenda por el empleo y la productividad que implique a todos; por supuesto a la AdministraciĆ³n, pero a la empresa y a los trabajadores tambiĆ©n.ā
ACTUALIDAD JURĆDICO-LABORAL
Human Capital Outlook realiza un seguimiento desde 2022 de la repercusiĆ³n de la reforma laboral en mercado de trabajo. En esta ediciĆ³n destaca que la reducciĆ³n de la tasa de temporalidad se frenĆ³Ģ en el aƱo 2023 como consecuencia de la caĆda de las conversiones de contratos temporales en indefinidos.
Los efectos de la reforma laboral de 2021 (RL2021) sobre la tasa de temporalidad se concentraron, segĆŗn el informe, esencialmente en su primer aƱo de vigencia. De hecho, durante 2023 el porcentaje de asalariados con contrato temporal apenas varioĢ.
En 2023, la contrataciĆ³n indefinida siguiĆ³Ģ creciendo y la contrataciĆ³n temporal tambiĆ©n se redujo notablemente. No obstante, la conversiĆ³n de contratos temporales en indefinidos que fue masiva durante los primeros meses de aplicaciĆ³n de la reforma laboral y contribuyoĢ a la caĆda de la tasa de temporalidad en 2022, se frenĆ³Ģ en 2023: se produjeron 842 mil conversiones (un 63,2%) menos que en 2022.
Otro de los aspectos jurĆdicos laborales que apunta el estudio es que, aunque el crecimiento de la contrataciĆ³n fija discontinua se ha moderado, sigue representando un volumen de contratos muy superior al registrado antes de la reforma y, ha pasado a ser gestionados de forma progresiva y ya mayoritaria por las ETT.
TENDENCIAS EN CAPITAL HUMANO
En el apartado de Tendencias en Capital Humano se aborda un tema de actualidad como es el abandono voluntario de los puestos de trabajo. Los datos reflejan que el porcentaje de asalariados que buscaron otro empleo se situĆ³Ģ en mĆ”ximos de los Ćŗltimos 20 anos.
AdemĆ”s, las bajas de afiliaciĆ³n por abandono voluntario crecen, pero desde 2022 los indefinidos ordinarios se han convertido en el tipo de contrato mayoritario entre las bajas por dimisiĆ³n o abandono voluntario.
Otro aspecto relevante en este sentido es que la mayoriĢa de los abandonos voluntarios no viene acompaƱada del acceso rĆ”pido a otro empleo; y la mayorĆa de los empleos conseguidos despuĆ©s de abandonos voluntarios no suponen una mejorĆa en el grupo de cotizaciĆ³n.