EiDF encarga un plan de control financiero a KPMG y traslada su sede a Madrid
El grupo espera contratar en seis meses un nuevo CEO, un director financiero y un director de operaciones tras el lío contable que provocó la suspensión de la cotización y que Fernando Romero vincula al "gran crecimiento operativo" de la compañía
Fernando Romero, consejero delegado de EiDF / EiDF Solar
EiDF Solar ha puesto sobre la mesa una batería de medidas para reponerse del susto. La suspensión de cotización, que se prolonga cuatro meses, ha puesto patas arriba a la compañía de Pontevedra, que estaba planeando su salto al continuo mientras veía multiplicarse su valor en el parqué, más de un 600% de revalorización en dos años. Los problemas contables detectados primero por la auditora PwC y ratificados posteriormente por el informe forensic de Deloitte tienen una lectura clara en el grupo de Fernando Romero. El rápido crecimiento al calor del auge del autoconsumo desbordó a la empresa, que precisa reforzar su estructura y sus procesos.
La medida más llamativa para el «refuerzo y profesionalización de la gestión», en palabras del consejero delegado, es la contratación de un nuevo CEO, un director financiero y un director de operaciones en un plazo estimado de seis meses. Pero hay más. Entre ellas, el traslado de la sede social del grupo y la dirección corporativa, hasta ahora en Barro (Pontevedra), a Madrid, según indica la sociedad en su comunicación al BME Growth.
El papel de KPMG
EiDF también ha encargado a KPMG la elaboración de una política de SCIIF y del modelo de supervisión y formación respecto al control financiero en la compañía. Los trabajos de la consultora han comenzado a finales de julio y la elaboración de la matriz de alcance para identificar procesos y riesgos «están planificados para el 4 de septiembre de 2023 y su duración estimada es de 12 semanas», explica el grupo de renovables.
KPMG ya colaboró con EiDF para preparar el salto al continuo y también en el llamado proyecto Helios para la transformación organizativa de la compañía ante el rápido crecimiento experimentado. «La primera área que ha finalizado su sistematización y control ha sido la de Obras», mientras que la firma está finalizando ahora «la implantación de sistemas y métodos en el área de Logística y ha iniciado su trabajo en el área de Compras», señala EiDF.
Un arsenal de abogados
En el área jurídica, el grupo pontevedrés ha contratado a cuatro abogados y ha puesto en marcha un nuevo procedimiento de contratos para homogeneizarlos.
De cara a la próxima junta general, EiDF renovará el consejo de administración, la comisión de auditoría y creará la comisión de retribuciones. Si todo va bien, en el cónclave se presentará también la nueva dirección corporativa y se detallarán las funciones ejecutivas de sus miembros. La previsión de la compañía es que pueda celebrarse en un plazo de seis meses.
Fernando Romero también encargó a KPMG el asesoramiento para la creación de la comisión de auditoría, tanto de cara a la selección de sus integrantes como en el plan de trabajo y formación.
