Teletrabajo y orgullo de pertenencia
La decisión de algunas de las grandes compañías globales de hacer volver a sus trabajadores a las oficinas genera un nuevo interrogante: ¿el teletrabajo se reducirá solo para los colaboradores autónomos?
Artículos de Pedro Linares
¿Por qué Nadal ha sido aspiracional para cualquier marca del mundo?
La carrera profesional de Rafa Nadal ha sido mucho más que una trayectoria exitosa de triunfos deportivos. El tenista español sigue siendo un “case study” de superación, perseverancia y capacidad de sufrimiento para líderes empresariales de todo el mundo
El particular carpe diem del ‘Propósito Corporativo’
Disminuye el interés por la inversión en sostenibilidad, aunque la preocupación por el cambio climático sigue aumentando
España, Galicia y la Sheinbaum
Los empresarios españoles en general, y los de Galicia en particular, afrontan con incertidumbre la nueva etapa que se abre en México con la presidencia de Claudia Sheinbaum
Comunicación política y el “efecto Kamala”
Kamala Harris apuesta por una estrategia de comunicación muy arriesgada para lograr la presidencia de Estados Unidos
Eurocopa, diplomacia deportiva y marca país
No debemos pensar que los sucesos puntuales que crearon controversia tras el éxito de la selección española de fútbol en la Eurocopa puedan afectar a la 'Marca España'
Por supuesto… la sostenibilidad hay que contarla
Las instituciones públicas comunican poco sus proyectos de sostenibilidad, y es un error pensar que la transparencia pueda alejarlas de la ciudadanía
Gracias por tu compromiso, pero el lunes no vuelvas al trabajo
Los EREs anunciados en España por Ford y Vodafone ponen de manifiesto la importancia de la comunicación en estos procesos
¿Sirve de algo que premien a mi empresa?
Solo con una planificación estratégica se conseguirá que un reconocimiento influya de forma positiva en la reputación de una organización
El liderazgo emocional de Carlos Torres
El presidente de BBVA considera que el logro de cualquier acción que emprendamos dependerá de la confianza mutua en el equipo y de cómo se gestiona uno a sí mismo.