DigitalizaciĆ³n de los Recursos Humanos: el impulso que necesitan las empresas

Conseguir que el departamento abandone lo analĆ³gico puede suponer un incremento de la productividad, una optimizaciĆ³n del trabajo y elaborar proyectos mĆ”s interactivos a nivel interno

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp

La transformaciĆ³n digital va expandiĆ©ndose cada vez mĆ”s a diferentes hĆ”bitos de nuestra vida, desde el ocio hasta actividades mĆ”s cotidianas. En cuanto al sector laboral la digitalizaciĆ³n supone el eje sobre el que gira toda la actividad laboral. Las diferentes Ć”reas de una empresa, como la de Recursos Humanos, han tenido que ir afrontando esta actualizaciĆ³n a un entorno mĆ”s digital y menos analĆ³gico. 

En el Estudio sobre la DigitalizaciĆ³n de los Departamentos Humanos elaborado por FundaciĆ³n, Personas y Empresas, explica las diferentes alternativas que tienen desde este departamento. Uno de ellos son las soluciones que proporcionan al teletrabajo, los Chatbots y su utilidad para los que trabajan en este equipo o la escasez de inversiĆ³n que impide posicionarse junto a otros paĆ­ses. 

La parte de Recursos Humanos es un pilar fundamental para el correcto funcionamiento de una empresa, por eso, implementar medidas que digitalicen esta Ć”rea puede terminar afectando de forma positiva a toda la compaƱƭa. Ā 

Beneficios de digitalizar Recursos Humanos 

Optar por la digitalizaciĆ³n de esta Ć”rea puede mejorar la gestiĆ³n y la organizaciĆ³n de la empresa, ademĆ”s de agilizar y optimizar los procesos de contrataciĆ³n a travĆ©s de procesos de Big Data, inteligencia artificial o anĆ”lisis de datos.  

Con la correcta digitalizaciĆ³n de los Recursos Humanos y un proyecto adecuado que potencie esta Ć”rea se puede conseguir un incentivar el talento humano, asĆ­ como saber quĆ© perfil es el idĆ³neo en funciĆ³n del puesto de trabajo, la utilizaciĆ³n de TecnologĆ­as de InformaciĆ³n y de la ComunicaciĆ³n (TIC) para un incremento de la productividad y mejorar la eficiencia del equipo de trabajo.Ā 

En cuanto a la Inteligencia Artificial puede ser una gran herramienta para realizar un filtrado en los procesos de contrataciĆ³n y asĆ­ encontrar los perfiles mĆ”s vĆ”lidos. De esta forma se conseguirĆ­a un ahorro del tiempo. 

La digitalizaciĆ³n tambiĆ©n permite mejorar la experiencia a nivel interno, ya que con herramientas de match-learning se puede proporcionar conocimientos sobre el cĆ³digo Ć©tico de la empresas o prevenciĆ³n de riesgos laborales de formas muy interactivas y que, de esta forma, se asegure de que la plantilla conoce todas estas normativas. 

Consecuencias de la digitalizaciĆ³n 

Como se ha mencionado, las TIC y la digitalizaciĆ³n puede provocar un aumento de la productividad a nivel interno, pero desde el punto de vista del cliente tambiĆ©n pueden crearse nuevas experiencias, asĆ­ como generar nuevas fuentes de mercado.  

Esta innovaciĆ³n puede llevar a lograr un impacto positivo en el trabajo de los responsables de los Recursos Humanos, permitiendo que dicha digitalizaciĆ³n puede suponer un impulso para la empresa ya que con las herramientas correctas pueden experimentar un gran crecimiento. Ā 

AdemĆ”s, supone un punto de inflexiĆ³n en la relaciĆ³n entre clientes, la propia empresa, candidatos que postulan para formar parte de la plantilla o medios de comunicaciĆ³n. Por otro lado, el control de los tiempos es otra parte fundamental de la labor del departamento de Recursos Humanos, por lo que una buena disposiciĆ³n puede facilitar este registro. 

Avatar

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp