Unicaja quiere recortar el salario de la plantilla de Liberbank tras la fusiĆ³n

El banco malagueƱo quiere cambiar el horario de una parte de la plantilla y que ciertos grupos aumenten la jornada de trabajo cobrando el mismo sueldo

El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga y el consejero delegado, Manuel MenĆ©ndez cierran la fusiĆ³n.

El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga y el consejero delegado, Manuel MenĆ©ndez el dĆ­a del cierre de la fusiĆ³n

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Unicaja ha presentado este miĆ©rcoles a los sindicatos su propuesta de homologaciĆ³n laboral en el contexto de la negociaciĆ³n del ERE. El banco malagueƱo ha propuesto un recorte salarial y de beneficios sociales que afectarĆ” a la plantilla de Liberbank, entidad que ha absorbido tras la fusiĆ³n.

Entre otras cosas ha planteado que los trabajadores tengan una jornada laboralĀ atĆ­pica, en los horarios donde noĀ estĆ”nĀ abiertas las oficinas, y esto afectarĆ­aĀ al 15%Ā de la plantilla, segĆŗn fuentes sindicales. AdemĆ”s, el banco ha revelado que si las condiciones de un trabajador de Liberbank estĆ”n por encima de las de uno deĀ Unicaja, no se homologa, Ā«es mĆ”s, se las quitanĀ» y en las que esteĀ LiberbankĀ por debajo, o no se homologan o se dan 5 aƱos para unificarlas.Ā Ā 

TambiĆ©n, han planteado que ciertos grupos aumenten la jornada de trabajo cobrando el mismo salario. Todas estasĀ propuestas han sido rechazadas por toda la representaciĆ³n laboral, segĆŗn explican, porque no se trata de una propuesta a coste cero como se habĆ­a anunciado, sino de Ā«ahorro de costesĀ» y estos ya se van a conseguir con las salidas, si bien, la entidad pretende reducir la plantilla en mĆ”s de 1.500 personas y tambiĆ©n reducir la red de oficinas.

El sindicato mayoritario, CCOO, ha pedido al banco que todas las salidas sean voluntarias y para ello insta a Unicaja a mejorar su oferta econĆ³mica, ampliar los plazos de aplicaciĆ³n del ERE y reducir el nĆŗmero de excedentes con medidas de flexibilidad interna que permitan el trabajo a distancia, la internalizaciĆ³n de trabajos y la rotaciĆ³n a otras empresas del grupo. Igualmente, insisten en que se eviten los traslados y la movilidad forzosa.

SegĆŗn revelan, seguirĆ”n trabajando para alcanzar un acuerdo, pero si la contraparte no responde Ā«acudirĆ”n a la Audiencia Nacional para defender a la plantillaĀ». Las prĆ³xima reuniones se celebrarĆ”n la semana que viene, en concreto los dĆ­as 16 y 17 de noviembre.

Asimismo, toda la representaciĆ³n sindical ha convocado una movilizaciĆ³n en MĆ”laga el dĆ­a 16 por la tarde, y para los dĆ­as 26 de noviembre y 1 de diciembre hay previsiĆ³n de huelga general, la primera en la historia del banco.

Los sindicatos Sumat+T, CIC, CSIF y UGT han aprovechado para denunciar Ā«presionesĀ» de mandos intermedios sobre la plantilla, a quienes se les estĆ” sondeando sobre su participaciĆ³n en las movilizaciones que hay convocadas. Los mismos recuerdan que la huelga es Ā«un derecho fundamentalĀ».

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