Unicaja convoca a la plantilla para negociar los despidos tras la fusiĆ³n con Liberbank

El banco no adelanta la cifra de afectados y fija la primera reuniĆ³n para el prĆ³ximo miĆ©rcoles 22 de septiembre

El presidente de Unicaja, Manuel Azuaga y el presidente de Liberbank, Manuel MenĆ©ndez durante la presentaciĆ³n del proyecto comĆŗn de fusiĆ³n.

El presidente de Unicaja, Manuel Azuaga y el presidente de Liberbank, Manuel MenƩndez.

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La direcciĆ³n de Unicaja Banco ha comunicado este lunes a la plantilla y representaciĆ³n laboral, la intenciĆ³n de iniciar un procedimiento de despido colectivo, asĆ­ como el traslado colectivo y modificaciĆ³n sustancial de condiciones de trabajo despuĆ©s de absorber a Liberbank.

Ambas entidades cerraron su fusiĆ³n el pasado mes de julio, pero ya habĆ­an adelantado en diciembre -durante la presentaciĆ³n del proyecto- que realizarĆ­an un ajuste de plantilla y oficinas, previsiblemente este mes de septiembre.

SegĆŗn lo pactado en el convenio colectivo, la empresa abrirĆ” un proceso previo de negociaciĆ³n -de al menos 15 dĆ­as de duraciĆ³n- para buscar fĆ³rmulas que permitan minimizar el impacto de las medidas sobre la plantilla .La primera reuniĆ³n ha quedado fijada para el prĆ³ximo miĆ©rcoles 22.

El banco no ha desvelado ninguna cifra aunque los expertos y sindicatos creen que afectarĆ” al 20% de la plantilla si se incluyen las prejubilaciones que cada entidad ha negociado durante los Ćŗltimos meses. En el caso de Liberbank han sido 730 y en el de Unicaja, otras 230. Lo que dejarĆ­a margen para otras 1.000 salidas mĆ”s.

En CCOO advierten que las negociaciones Ā«no van a ser sencillasĀ», pero trabajarĆ”n para que estas salidas sean voluntarias. TambiĆ©n han pedido al banco que detalle cĆ³mo serĆ” la composiciĆ³n de la mesa de negociaciĆ³n y unaĀ explicaciĆ³nĀ mĆ”sĀ concreta de los planes futuros.Ā Ā 

Desde UGT destacan que esta no serĆ” una reestructuraciĆ³n similar a las anteriores de Unicaja (siempre con acuerdo entre las partes) por una parte, porque los ERE en la banca no lo estĆ”n poniendo fĆ”cil. Y por otra, porque no se trata solo de prejubilar, tambiĆ©n de cerrar oficinas, calcular excedentes y negociar salidas, lo que puede afectar bastante a la movilidad geogrĆ”fica.

Por su parte, los sindicatos independientes (CIC, Suma+Tā€“STCā€“Sibank) indican que Ā«lucharĆ”nĀ» para que estas medidas no sean impuestas de forma traumĆ”tica, tal y como se comprometiĆ³ el presidente de Unicaja, Manuel Azuaga, el pasado mes de diciembre.

En ese encuentro, donde tambiĆ©n estuvo el consejero delegado, Manuel MenĆ©ndez, anunciaron tambiĆ©n que destinarĆ”nĀ 540 millones de euros a costes de reestructuraciĆ³n. Estas entidades ya intentaron, sin Ć©xito, fusionarse en 2019.

En octubre de 2020 volvĆ­an a retomar las negociaciones, y en diciembre recibieron el visto bueno de los accionistas. Finalmente, el pasado 31 de julio sellaban la operaciĆ³n en MĆ”laga, sede actual de Unicaja. Aunque ya se han hecho algunos fĆ­sicos en sucursales o canales digitales, se prevĆ© que la marca Liberbank no desaparezca hasta 2022.

TambiƩn, que durante la recta final del aƱo haya acuerdo con los sindicatos para que las salidas se produzcan a principios del aƱo que viene.

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