Banco Santander, contra el Gobierno: Ā«La inflaciĆ³n no se combate con impuestosĀ»

El consejero delegado del Santander calcula que el nuevo impuesto puede reducir el crƩdito en 50.000 millones entre las entidades espaƱolas

El consejero delegado del Banco Santander, JosƩ Antonio Ɓlvarez. EFE/ Zipi

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El Banco Santander se suma a la oleada de crĆ­ticas del sector financiero por el nuevo impuesto que el Gobierno cargarĆ” sobre ellos y del que este jueves se ha conocido que, gravarĆ” el 4,8% de las comisiones e intereses. El consejero delegado, JosĆ© Antonio Ɓlvarez, asegura que Ā«la inflaciĆ³n, difĆ­cilmente se combate con impuestosĀ» y advierte que habrĆ” un efecto sobre la economĆ­a. De hecho, cuantifica en 50.000 millones menos el crĆ©dito que se concederĆ”.

AsĆ­ lo expresaba en la presentaciĆ³n de resultados de la entidad, donde tambiĆ©n mostraba preocupaciĆ³n con que se estigmatice el sector. Ā«La soluciĆ³n parece ser cargar contra algunos sectores y me preocupaĀ». En este sentido, explicaba que la banca ha hecho Ā«un esfuerzo enorme en la pandemiaĀ» y mientras todos los negocios permanecĆ­an cerrados, sus oficinas estuvieron abiertas.

Rechaza la hipĆ³tesis del Gobierno de que la subida de tipos de interĆ©s vaya a generar beneficios extraordinario en el sector bancario, pues recordaba que lo anĆ³malo era tener tipos negativos y ahora la situaciĆ³n se ha normalizado. TambiĆ©n defendĆ­a, como han hecho el resto de banqueros, que las entidades ya pagan muchos impuestos y aƱadir uno mĆ”s, Ā«no parece oportunoĀ».

Ā«La banca paga ya impuestos muy altosĀ», destacaba. El de sociedades es del 30% frente al 25% de otras compaƱƭas, pero ademĆ”s se grava el de Actos JurĆ­dicos Documentados (el de las hipotecas), junto a otras tasas para proteger los depĆ³sitos, como el Fondo de GarantĆ­a de DepĆ³sitos.

SegĆŗn los cĆ”lculos del Santander, si el objetivo del Gobierno es recaudar 3.000 millones de euros en dos aƱos, en tĆ©rminos de volumen de crĆ©dito son 50.000 millones. Es decir, esta cantidad dejarĆ­a de circular en nuestra economĆ­a. Y en este sentido, advertĆ­a que los primeros que sufren con el nuevo tributo Ā«son los accionistasĀ» pero en conjunto, la economĆ­a en general.

El CEO del Santander expresaba tambiĆ©n que el Banco Central Europeo ha decidido subir los tipos de interĆ©s para combatir la inflaciĆ³n despuĆ©s de una polĆ­tica monetaria y fiscal muy expansiva, como la que ha habido en los Ćŗltimos aƱos por la pandemia. Y aunque esto mejorarĆ” los mĆ”rgenes y el resultado, la banca sigue por debajo del coste del capital.

Ɓlvarez explicaba entonces que los bancos estĆ”n en el centro de la actividad econĆ³mica de los paĆ­ses donde operan y el objetivo es colaborar con los Gobiernos aunque haya discrepancias. Pero en lo que se refiere al nuevo impuesto, Ā«no ven la motivaciĆ³nĀ». A pesar de ello, su intenciĆ³n es seguir colaborando con temas de inclusiĆ³n financiera o como han hecho en la crisis sanitaria con los crĆ©ditos ICO. 

TambiĆ©n este jueves se ha referido al nuevo impuesto el consejero delegado de Banc Sabadell en la presentaciĆ³n de resultados. Los motivos que justificaba CĆ©sar GonzĆ”lez-Bueno para rechazarlo eran muy similares a los de su homĆ³logo en Santander: los mĆ”s afectados serĆ”n los accionistas.

En Sabadell, Ā«el 50% del capital estĆ” en manos de 224.000 accionistas particularesĀ». En su gran mayorĆ­a son pequeƱos ahorradores, y el otro 50% son inversores institucionales, pero detrĆ”s de ellos tambiĆ©n hay pequeƱos ahorradores con fondos de inversiĆ³n, explicaba.

Sabadell pagĆ³ mĆ”s de 800 millones en impuestos en 2021

El CEO aprovechaba para desvelar que en 2021, el banco soportĆ³ mĆ”s de 800 millones en tasas e impuestos, sin contar con el negocio en Reino Unido, MĆ©xico y Estados Unidos. Ā«Esto compara con el resultado neto del banco, que fue de 530 millonesĀ».

Y a su vez, recordaba que los ahorradores en bolsa han perdido capacidad de ahorro debido a los tipos negativos y el nuevo impuesto no les va a favorecer. Ā«En cinco aƱos el Ć­ndice Ibex-bancos ha caĆ­do un 50% y en el mismo periodo el Ibex general ha caĆ­do un 25%. Sin embargo, le resto de Ć­ndices sectoriales ha revalorizadoĀ».

El peor comportamiento bursĆ”til de la banca, aƱadĆ­a, se debe a un entorno de tipos extraordinariamente negativo para favorecer el buen funcionamiento de la economĆ­a y reactivarla. Y ahora se encuentra en vĆ­as de normalizaciĆ³n. Descartaba asĆ­, que la nueva situaciĆ³n vaya a traer impuestos injustificados como defiende el Gobierno.

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