MeliĆ” y NH aumentan la deuda en plena escalada del coste de financiaciĆ³n

La estacionalidad del negocio turƭstico incrementa el pasivo de las dos principales hoteleras espaƱolas, tras meses de esfuerzo para reducirlo

Un hotel de MeliĆ” en Budva, Montenegro. MeliĆ”

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp

MeliĆ” y NH vuelven a incrementar deuda. Tras disparar el pasivo durante los aƱos crĆ­ticos de la pandemia, las dos mayores hoteleras del paĆ­s centraron sus esfuerzos en reducir su deuda, pero la estacionalidad del sector turĆ­stico la volviĆ³ a incrementar en el primer trimestre del aƱo 2023. Y no fue precisamente en un contexto favorable para un sector todavĆ­a en recuperaciĆ³n, sino que lo han hecho en plena escalada de los tipos de interĆ©s.

AsĆ­ figura en las cuentas trimestrales publicadas recientemente por ambas cadenas. En el caso de MeliĆ”, la deuda neta se situĆ³ a cierre de marzo en los 2.736,5 millones de euros, tras un incremento de 63,5 millones de euros, ā€œexplicado principalmente por la estacionalidad del negocioā€. La situaciĆ³n de liquidez asciende a los 360,5 millones de euros, por lo que la hotelera mallorquina asegura en el documento que ā€œla prioridad sigue siendo continuar con la reducciĆ³n de deuda, mediante los flujos de caja operativos y operaciones de rotaciĆ³n de activos sobre las que se sigue trabajandoā€.

La Ibex alcanzĆ³ un pasivo neto de 2.853,2 millones de euros a cierre 2021, tras dos ejercicios consecutivos de incrementarla por el efecto de la pandemia sobre su negocio. A base de vender activos, refinanciar vencimientos y la mejora generalizada de los negocios turĆ­sticos, MeliĆ” consiguiĆ³ reducirla en 180,2 millones de euros en 2022.

Gran parte de la deuda, formada en su mayorƭa por prƩstamos bancarios, de la hotelera de la familia Escarrer vence en 2024, cuando deberƔ pagar 332,7 millones de euros. Este 2023 tendrƔ que abonar 95,6 millones de euros, en 2025 mƔs de 208 millones, en 2026 devolverƔ 253,6 millones de euros, en 2027 casi 131 millones y el resto a partir de 2028.

La deuda de NH sube en 33M

Por su parte, NH aumentĆ³ la deuda financiera neta en 33 millones de euros a cierre de marzo, hasta los 340 millones de euros. La hotelera controlada por la tailandesa Minor tambiĆ©n atribuye este incremento a la estacionalidad del periodo, ademĆ”s de a ā€œlas inversiones de CapEx por 23 millones de euros realizadas en el primer trimestreā€.

A cierre de 2022, la cadena espaƱola consiguiĆ³ disminuir su deuda financiera hasta los 308 millones de euros, frente a los 568 millones de euros registrados en 2021. La gran mayorĆ­a de la reducciĆ³n fue proporcionada por el repago de 200 millones de euros del crĆ©dito ICO de 250 recibido durante la pandemia. Los 50 millones restantes se abonaron en enero de este 2023 de forma adelantada.

El incremento de la deuda llega tras las subidas progresivas de los tipos de interƩs, que ya estƔn incrementando el gasto financiero de las empresas, tambiƩn de las dos mayores hoteleras espaƱolas. Las compaƱƭas no aportan datos tan concretos en sus cuentas trimestrales, pero sƭ lo hacen en las anuales.

Concretamente, el gasto por financiaciĆ³n bancaria de MeliĆ” creciĆ³ en 6,3 millones de euros en 2022, despuĆ©s de un incremento de los tipos de interĆ©s: en 2021 era de un 2,85% y a cierre de 2022 se quedĆ³ en un 3,13%. Por su parte, el gasto financiero de NH creciĆ³ en 700.000 euros, en diciembre de 2022. El pago del prĆ©stamo del ICO le permitiĆ³ escudarse en lo que la subida del Euribor respecta, ya que su deuda variable se redujo de un 47% a un 25%.

Entrada del NH Collection del Paseo del Prado. CDB

Las hoteleras dispararon la facturaciĆ³n en el primer trimestre, con cifras ya superiores a las previas a la pandemia. Sin embargo, el aumento de los costes generado por la inflaciĆ³n ha ralentizado la recuperaciĆ³n total del sector en el primer trimestre, aunque tambiĆ©n hay que tener en cuenta que es el mes mĆ”s flojo para la hotelerĆ­a.

En el caso de MeliĆ”, consiguiĆ³ perder apenas 500.000 euros en el primer trimestre del aƱo, tras disparar la facturaciĆ³n en un 46% hasta alcanzar los 396,1 millones de euros, pero tambiĆ©n crecieron sus gastos de explotaciĆ³n, en un 26%, lo que impidiĆ³ alcanzar los nĆŗmeros negros. En 2019, la empresa dirigida por Gabriel Escarrer ganĆ³ 11,5 millones de euros.

NH ya perdiĆ³ dinero en el primer trimestre de 2019, concretamente unos 42 millones de euros. En los primeros meses de este 2023, consiguiĆ³ reducir esta cifra hasta los 36 millones de euros negativos. En este periodo, la compaƱƭa disparĆ³ los ingresos en un 74% respecto al aƱo pasado y en un 15% en comparaciĆ³n con el aƱo 2019, alcanzando los 407 millones de euros. Eso sĆ­, los gastos de personal crecieron en un 53% y los gastos de gestiĆ³n en un 60% comparados con el dato de 2022.

Dimiten tres consejeros de NH

Ante esta positiva recuperaciĆ³n, Minor, que controla el 94% del capital de la hotelera dirigida por Ramon AragonĆ©s, anunciĆ³ la semana pasada su intenciĆ³n de ampliar su participaciĆ³n por un precio no superior a los 4,50 euros por acciĆ³n. La CNMV suspendiĆ³ la cotizaciĆ³n de la compaƱƭa en considerar que la cadena tailandesa tendrĆ­a que lanzar una opa, algo que la compaƱƭa asiĆ”tica rechazĆ³ y se decantĆ³ por adquirir acciones a precio de mercado sin excluir la empresa espaƱola de la bolsa.

Este martes, el presidente del grupo hotelero madrileƱo, Alfredo FernĆ”ndez Agras, asĆ­ como los consejeros independientes, JosĆ© MarĆ­a Cantero de Montes-Jovellar y Fernando Lacadena Azpeitia, presentaron su dimisiĆ³n Ā«irrevocableĀ» del consejo por desavenencias con las Ā«accionesĀ» impulsadas por Minor. A su parecer, la jugada de Minor perjudica a los pequeƱos accionistas, mientras que cree que el valor de la empresa es muy superior al propuesto por su principal accionista.

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp