Mapfre pierde un 10% de su tamaƱo con la salida de Bankia

La venta de Bankia Mapfre Vida reducirƔ sus activos en 7.265 millones de euros y deja a la aseguradora lejos del tamaƱo de Vidacaixa

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas y el presidente de Caixabank, JosƩ Ignacio Goirigolzarri. APIE

El presidente de Mapfre, Antonio Huertas y el presidente de Caixabank, JosƩ Ignacio Goirigolzarri. APIE

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Mapfre ha presentado al mercado sus cuentas semestrales. En ellas la aseguradora explica que la salida de Bankia Mapfre Vida del balance reducirĆ” sus activos en 7.265 millones de euros. Esto supone un 10% de los activos totales de la compaƱƭa, que actualmente alcanzan los 70.871 millones de euros.  

La empresa que preside Antonio Huertas negocia con Caixabank (que ha absorbido Bankia tras su fusiĆ³n el pasado mes de marzo) el traspaso de este negocio a la nueva entidad. Las conversaciones empezaron en el inicio del segundo trimestre, pero de momento no se ha llegado a un acuerdo

El proceso de valoraciĆ³n de los negocios se encuentra actualmente en curso por parte de un experto independiente nombrado por ambas partes. El director financiero, Fernando Mata, ya adelantĆ³ durante la presentaciĆ³n de resultados del primer trimestre que esta era su intenciĆ³n, pero de momento no se habĆ­a nombrado. 

El acuerdo entre Bankia y Mapfre en bancaseguros lleva en pie mĆ”s 20 aƱos, de hecho, es el mĆ”s longevo del sector, pero las partes no lograban ponerse de acuerdo. Este lunes, Mata confirmaba que ese experto ya media en la venta y esperan cerrarlo antes de que acabe 2021.  

De ser asĆ­, la aseguradora registrarĆ” a cierre de aƱo la salida de los 7.265 millones de su balance. Esto harĆ” que se reduzcan hasta los 63.000 millones, algo que no ocurrĆ­a desde 2015.  

Su tamaƱo le dejarĆ” aĆŗn mĆ”s rezagada de Vidacaixa, que a cierre de 2020 contabilizaba 80.667 millones de activos totales. Es decir, es la aseguradora mĆ”s grande en nuestro paĆ­s. Le sigue Mapfre y tras ella, el Grupo Catalana Occidente con 17.367 millones de euros; Mutua MadrileƱa con 14.995 millones y SantalucĆ­a con 13.270 millones de euros a cierre de 2202. 

Mapfre vende a un 120% de su valor 

Mapfre recuerda en sus cuentas que Caixabank tendrĆ” que pagar por esta operaciĆ³n el valor de mercado del 51% de Mapfre Vida en Bankia Mapfre Vida, mĆ”s una prima del 20%. TambiĆ©n que la salida de este negocio del perĆ­metro del grupo mejorarĆ” la posiciĆ³n de solvencia en cuatro puntos porcentuales. 

ā€œEstamos enfocados en finalizar el proceso a lo largo de 2021 y una vez hecho, dedicaremos los recursos al desarrollo del negocioā€, explicaba este lunes Fernando Mata durante la presentaciĆ³n de resultados. 

Mapfre quiere crecer en el negocio digital y mercados core, en este sentido destacaba que los importantes para la aseguradora estĆ”n en la zona de Iberia, Estados Unidos y Brasil, aunque MĆ©xico ya se ha convertido en un ā€œpaĆ­s importanteā€, reconocĆ­a. 

Entre tanto, la empresa que preside Antonio Huertas acelera con sus otras alianzas en bancaseguros, como la que tiene con el Banco Santander. El pasado mes de abril anunciaron que en adelante, los trabajadores de Mapfre ofrecerĆ­an en las casi 3.000 oficinas que tiene la aseguradora en el territorio nacional distintos productos financieros del banco, como hipotecas y crĆ©ditos. 

Preguntado por este asunto, Mata detallaba que ya no tienen cajeros de Bankia en sus oficinas, los mismos, estĆ”n siendo sustituidos por los del Santander. AdemĆ”s, mediante esta vĆ­a han captado mĆ”s de 100.000 pĆ³lizas y las primas emitidas al cierre de junio ascienden a 24,5 millones de euros. 

Mapfre pone en marcha un plan de prejubilaciones

Mapfre se une a los recortes de plantilla que han puesto en marcha este aƱo destinas empresas del sector financiero, en concreto, ha puesto en marcha durante este mes de julio un plan de bajas incentivadas para sus empleados de operaciones de seguro en EspaƱa.

La aseguradora, que cuenta con 11.332 empleados en EspaƱa, ha provisionado en sus cuentas 75 millones de euros y calcula que solo afectarƔ a unos 250, aunque la cifra final la facilitarƔn a cierre de trimestre.

El plan tiene carĆ”cter voluntario y para poder acceder al mismo se requieren ciertos requisitos de edad y permanencia. ā€œEs imposible y serĆ­a osado decir que no vamos a repetir este planā€ comentaba Mata. El mismo se ha puesto en marcha para adaptar los recursos a la nueva situaciĆ³n, entre ellos, el avance de la digitalizaciĆ³n.

ā€œMapfre es una compaƱƭa muy grande y ni es la primera vez que lo hacemos, ni la Ćŗltimaā€, reconocĆ­a. Todos los aƱos hay bajas incentivadas aunque hasta la fecha nunca habĆ­a sido por este importe.  TambiĆ©n indicaba que se trata de puestos de trabajo que desaparecen bajo este nuevo cambio de modelo, es decir, que no se vuelven a cubrir. 

Cristina Hidalgo

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