Los accionistas de Unicaja y Liberbank dan luz verde a la fusiĆ³n

El presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, prevƩ absorber al asturiano en el inicio del segundo semestre del aƱo

El presidente de Unicaja, Manuel Azuaga y el presidente de Liberbank, Manuel MenĆ©ndez durante la presentaciĆ³n del proyecto comĆŗn de fusiĆ³n.

El presidente de Unicaja, Manuel Azuaga y el presidente de Liberbank, Manuel MenƩndez.

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Los accionistas de Unicaja y Liberbank han dado luz verde a la fusiĆ³n de estos bancos en las juntas generales extraordinarias de accionistas que se han celebrado este miĆ©rcoles, cada una por separado y de manera telemĆ”tica.

SegĆŗn ha explicado el presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, se prevĆ© que el banco malagueƱo absorba al asturiano en el inicio del segundo semestre del aƱo.

Pero antes se llevarĆ” a cabo el canje de acciones, que serĆ” de una acciĆ³n de nueva emisiĆ³n de Unicaja Banco por cada 2,7705 de Liberbank.

Azuaga, que tambiĆ©n serĆ” presidente en la nueva entidad, ha recordado que durante el segundo trimestre llegarĆ”n las autorizaciones regulatorias pertinentes que le permitan cerrar la operaciĆ³n.

En concreto, deben recibir el visto bueno de la ComisiĆ³n Nacional del Mercado de la Competencia, el Banco de EspaƱa, el Banco Central Europeo, la DirecciĆ³n General de Seguros y Fondos de Pensiones, y el Ministerio de Asuntos EconĆ³micos y TransformaciĆ³n Digital.

Los motivos que acercaron a Liberbank y Unicaja

En estas juntas, tanto el presidente de Unicaja, como el consejero delegado de Liberbank, Manuel MenĆ©ndez, han detallado los motivos que le llevaron el pasado 7 de octubre a sentarse a negociar la fusiĆ³n.

MenĆ©ndez ha eludido al entorno donde el banco desarrolla su actividad, con exigencias e incertidumbres Ā«acentuadas por la pandemiaĀ», sobre todo en el Ć”mbito de la rentabilidad.

El CEO ha apuntado a unos tipos de interĆ©s en mĆ­nimos histĆ³ricos, el avance de digitalizaciĆ³n y una competencia alterada por la irrupciĆ³n de los nuevos agentes. Pero tambiĆ©n ha hecho menciĆ³n a las crecientes exigencias regulatorias.

Todos estos motivos llevaron al directivo Ā«a reactivar la operaciĆ³n con Unicaja BancoĀ», segĆŗn ha explicado. Estas entidades ya lo intentaron sin Ć©xito en 2019. Ese mismo aƱo, el banco asturiano tambiĆ©n mantuvo conversaciones con Ibercaja e incluso recibiĆ³ oferta de Abanca para lo mismo.

Ahora, Unicaja y Liberbank crean el quinto banco mƔs grande de EspaƱa por volumen de activos, con mƔs de 110.000 millones de euros, ha recordado el consejero delegado.

EstarĆ” presente en el 80% del territorio nacional, alcanzarĆ” una posiciĆ³n de liderazgo en seis comunidades autĆ³nomas y unirĆ” a mas de 4,5 millones de clientes. Las sinergias estimadas se cifran en 192 millones de euros al aƱo, previstas para 2023.

Todo ello les permitirĆ” mejorar ā€œsignificativamenteā€ la ratio de eficiencia, hasta situarla en torno al 50%. AdemĆ”s de generar mayor capital de forma orgĆ”nica y lograr una sustancial mejora de la rentabilidad, hasta alcanzar al menos el 6% en tĆ©rminos de ROTE en 2023.

Asimismo, MenĆ©ndez ha destacado que esperan que el beneficio por acciĆ³n crezca un 43% para Liberbank, permitiendo una capacidad de remuneraciĆ³n al accionista del 50% en tĆ©rminos de pay out.

Un 33% de miembros de consejo son muejeres

El presidente de Unicaja ha resaltado que el banco fusionado contarĆ” con Ā«un esquema de gobernanza mĆ”s modernoĀ». De los 15 miembros, 2 serĆ”n consejeros ejecutivos, 7 dominicales y 6 independientes.

En concreto, cuatro de los siete consejeros dominicales procederƔn de Unicaja y tres del de Liberbank. Asimismo, cuatro de los seis consejeros independientes serƔn a propuesta de Unicaja y dos de Liberbank.

En este sentido, Azuaga y MenĆ©ndez han resaltado que un tercio de miembros serĆ”n mujeres, siguiendo asĆ­ las recomendaciones del CĆ³digo de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas previsto por la CNMV. Se trata de un 33% del total.

Finalmente, Manuel Azuaga ha repasado el calendario previsto y ha comentado que en julio, cuando se efectuƩ el canje de acciones, empezarƔ la fase operativa de las dos entidades. Momento en el que desaparece la imagen de Liberbank.

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