Liberbank salda sus deudas con la plantilla antes de negociar los recortes por la fusiĆ³n

El banco ha movilizado mƔs de 20 millones para pagar a todos los empleados e iniciarƔ negociaciones en la segunda quincena de septiembre

Fachada de una sucursal de Liberbank en MƔlaga.

Fachada de una sucursal de Liberbank.

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp

Los trabajadores de Liberbank han cobrado su nĆ³mina integra por primera vez en ocho aƱos. El banco, que habĆ­a aplicado en este tiempo distintos recortes, cambiĆ³ por completo su actitud un mes antes de cerrar la fusiĆ³n con Unicaja y se comprometiĆ³ a abonar a los trabajadores todo lo que les debĆ­a.  

En banco asturiano debĆ­a mĆ”s de 20 millones a su plantilla por el recorte de salario que aplicĆ³ entre enero de 2020 y junio de 2021. Liberbank decidiĆ³ reducir el sueldo a sus 3.100 empleados el aƱo pasado (entre un 5% y un 8,5%) de manera unilateral, sin negociar y sin causa justificada.    

TambiĆ©n eliminĆ³ algunos beneficios sociales como el 70% de las aportaciones al plan de pensiones. Una cantidad importante que afecta a cada empleado entre un 12-13,5% del salario total. La plantilla decidiĆ³ acudir a la Audiencia Nacional, que declarĆ³ la nulidad de estos recortes. 

Pero el banco decidiĆ³ llevar el caso al Tribunal Supremo, como ya habĆ­a hecho en ocasiones anteriores. En el mismo tiempo ultimaba su fusiĆ³n con Unicaja, y esta entidad puso cordura al asunto al indicar a Liberbank que resolviera todos los problemas con sus trabajadores antes de cerrarse la operaciĆ³n.  

AsĆ­ que, a principio del mes de julio la entidad informĆ³ a su plantilla de que no recurrirĆ­a al Tribunal Supremo y que junio habĆ­a sido el Ćŗltimo mes en el que cobraron menos de lo estipulado en sus contratos. 

TambiĆ©n se comprometiĆ³ no solo a pagar la nĆ³mina integra, sino a abonarles todo lo atrasado. Y es que Liberbank llevaba metiendo la tijera a los salarios desde 2013, aƱo en el que hizo un ERTE que terminĆ³ por ser anulado por la Audiencia Nacional tras la denuncia de los sindicatos.  

Una decisiĆ³n que tambiĆ©n respaldĆ³ el Tribunal Supremo. En concreto, la sentencia estimĆ³ que el banco tenĆ­a que devolver a los empleados lo que no les habĆ­an pagado durante siete meses. Pero la entidad no pagaba y tuvieron que acudir de nuevo a la justicia.  

Hasta el pasado mes de junio, el banco seguĆ­a teniendo 60 casos pendientes de resolver por estos recortes. Sin embargo, entre julio y agosto, Liberbank ha limpiado todas sus deudas, pues como ya adelantamos en EconomĆ­a Digital, Liberbank tenĆ­a provisionado en las cuentas del Ćŗltimo aƱo 21 millones de euros para realizar estos pagos. 

El escenario estĆ” ahora mucho mĆ”s despejado para negociar con la representaciĆ³n laboral una reestructuraciĆ³n de plantilla con motivo de la fusiĆ³n. Los sindicatos calculan que las reuniones empezarĆ”n en la segunda quincena de septiembre, pero esperan tener noticias en los prĆ³ximos dĆ­as. 

Barclays calcula mƔs de 2.000 salidas

Descartan un ERE, como el que ha hecho Caixabank tras su fusiĆ³n con Bankia, porque los solapamientos y duplicidades son mĆ­nimas. Pero tambiĆ©n porque ambas entidades han negociado por separado prejubilaciones. Por eso defienden que tratarĆ”n de unificar condiciones laborales entre las dos plantillas y pactar salidas voluntarias.  

Sin embargo, este mismo martes, Barclays calculaba que para 2023 el nĆŗmero de empleados de Unicaja Banco, ya con Liberbank integrada, se habrĆ” reducido en un 27% y que una reestructuraciĆ³n de costes deberĆ­a ahorrar a la entidad 199 millones de euros, de los que 126 millones derivarĆ­an de los recortes tras la fusiĆ³n en este segundo semestre.  

Es decir, el banco prevĆ© que se produzcan mĆ”s de 2.400 salidas en dos aƱos, si se tiene en cuenta que la nueva entidad reĆŗne a unos 9.000 empleados.  

Los primeros pasos de la nueva Unicaja

Solo unos dĆ­as despuĆ©s de cerrarse la fusiĆ³n de Unicaja y Liberbank (la misma se cerrĆ³ el Ćŗltimo dĆ­a de julio y ha dado lugar al quinto banco mĆ”s grande de EspaƱa) llegaron los primeros cambios, sobre todo para los de la entidad asturiana. 

Y es que Liberbank empezĆ³ a lucir en su pĆ”gina web, app mĆ³vil e incluso en la cuenta de Twitter o Facebook el logo de Unicaja Banco. Asimismo, la red de cajeros (ahora mĆ”s extensa) ha sido uno de los cambios mĆ”s palpables.  

Los clientes pueden sacar dinero gratis a dĆ©bito, sin comisiones, en los cajeros de uno y otro banco, unos 2.700 en total. Los cambios en las oficinas se harĆ”n de manera gradual en la recta final de aƱo. Y los de las cuentas y tarjetas no llegarĆ”n hasta que se produzca la integraciĆ³n tecnolĆ³gica. 

Entre tanto, el banco malagueƱo ya ha empezado a hacer suyos los patrocinios y acuerdos comerciales que tenĆ­a Liberbank, como el del Real Madrid. De hecho, Unicaja se ha convertido ya en el banco oficial del club de fĆŗtbol. 

Lo que implica tambiĆ©n que la entidad diseƱe productos financieros especialmente pensados para los aficionados del club, como la tarjeta y la hipoteca Real Madrid. Al tiempo, Unicaja se ha quedado el patrocinio del Oviedo Club de Baloncesto para esta temporada y en consecuencia, ha pasado a llamarse Unicaja Banco Oviedo. 

Cristina Hidalgo

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp