Iberdrola cierra el aƱo rozando los 70.000 millones de capitalizaciĆ³n

La compaƱƭa presidida por Ignacio SƔnchez GalƔn se posiciona como la mayor energƩtica de Europa y la cuarta a nivel mundial

El presidente de Iberdrola, Ignacio GalƔn. Iberdrola.

El presidente de Iberdrola, Ignacio GalƔn. Foto: Iberdrola

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Iberdrola ha cerrado el aƱo bursĆ”til con una capitalizaciĆ³n situada en el entorno de los 70.000 millones, despuĆ©s de subir un 6% en Bolsa. De esta manera, ha logrado posicionarse como la mayor energĆ©tica de Europa y la cuarta del mundo. Y es que, el grupo energĆ©tico presidido por Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n ha recibido el favor del mercado despuĆ©s de anunciar el pasado 9 de noviembre una inversiĆ³n de 47.000 millones de euros hasta 2025 y un dividendo creciente, con el objetivo de que en el citado ejercicio se sitĆŗe entre los 0,55 y los 0,58 euros por tĆ­tulo.

El beneficio neto, que alcanzarĆ” este aƱo el rango estimado de 4.000 a 4.200 millones de euros, se colocarĆ” entre los 5.000 y los 5.200 millones en 2025, segĆŗn ha informado la compaƱƭa. La acciĆ³n de Iberdrola, que cuenta con 600.000 accionistas, ha escalado este aƱo un 6% en Bolsa, que supone una rentabilidad de casi el 11% incluyendo la retribuciĆ³n pagada de 0,449 euros por acciĆ³n, y firma el ejercicio como la elĆ©ctrica con mejor comportamiento del Ibex 35 y el duodĆ©cimo valor que mĆ”s avanza del selectivo.

PresentaciĆ³n del plan estratĆ©gico

La presentaciĆ³n del plan estratĆ©gico ha sido uno de los motores de la compaƱƭa presidida por Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n en Bolsa, tal y como destacan los analistas financieros, ya que acumula una revalorizaciĆ³n desde entonces mĆ”s de un 10%.

Los analistas han aplaudido los planes presentados por la compaƱƭa en su Capital Markets & ESG Day. UBS, Mediobanca, Banco Santander, Goldman Sachs, Barclays, Morgan Stanley, Deutsche Bank, CaixaBank y Renta 4, entre otras casas de anĆ”lisis, han revisado sus previsiones y en su mayorĆ­a, han subido el precio objetivo medio, que se sitĆŗa ahora en torno a los 12 euros por tĆ­tulo, segĆŗn los datos de la consultora FactSet. Un 53% de los analistas recomienda comprar, un 47% aconseja mantener y ninguno es partidario de vender las acciones de Iberdrola.

El mercado ha valorado la resiliencia, el potencial y la diversificaciĆ³n de negocios, tanto renovables, clientes y redes. Asimismo, ha puesto en valor la presencia de la compaƱƭa en distintas geografĆ­as, especialmente en EspaƱa, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. El valor ha evitado asĆ­ la penalizaciĆ³n en Bolsa que han sufrido otros de sus competidores. TambiĆ©n sus planes de inversiĆ³n, adaptados a la actual coyuntura, destinan mĆ”s dinero al negocio de redes, 27.000 millones, con rentabilidades aseguradas.

La solvencia es otra clave del valor, segĆŗn los analistas. Con unos activos de mĆ”s de 170.000 millones de euros, Iberdrola mantiene un perfil Ā«sĆ³lidoĀ» que blinda sus actuales ratings. En su estrategia de financiaciĆ³n, la compaƱƭa aspira a seguir trabajando con sus contrapartes tradicionales, el Banco Europeo de Inversiones y el ICO, y sumar nuevos prestamistas, como la CorporaciĆ³n Financiera Internacional (IFC) o la agencia de crĆ©dito danesa, entre otros.

AdemĆ”s, su acceso al mercado de deuda ESG le otorga ventaja, con rebajas en los tipos de interĆ©s entre ocho y diez puntos bĆ”sicos en los bonos verdes, Ć”rea en la que es la empresa lĆ­der mundial con unos 16.000 millones en circulaciĆ³n. Un ejemplo reciente fue la colocaciĆ³n de este tipo de deuda unos dĆ­as despuĆ©s de presentar su plan hasta 2025 por 1.500 millones de euros, con demanda por 5.000 millones y un objetivo inicial de 1.000 millones, reduciendo el tipo de interĆ©s de partida.

La acciĆ³n alcanzĆ³ los 11,415 euros en mayo

La acciĆ³n marcĆ³ su mĆ”ximo anual, sin descontar dividendos, el pasado 25 de mayo a 11,415 euros por acciĆ³n, despuĆ©s de que el 8 de enero de 2021 marcara su rĆ©cord histĆ³rico de 12,505 euros.

Iberdrola premia a sus accionistas con una amortizaciĆ³n de acciones equivalente a la ampliaciĆ³n de capital con cargo a reservas con la que da respuesta a su programa de retribuciĆ³n flexible, que permite cobrar el dividendo, recibir acciones gratuitas o vender los derechos de suscripciĆ³n en el mercado. De esta manera, evita que los accionistas se diluyan, aunque opten por recibir el efectivo.

Los dividendos que ha pagado en 2022 suponen una rentabilidad del 4% y que superarĆ” el 5% en 2025, segĆŗn su hoja de ruta hasta 2025.

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