Iberdrola apuesta 30.000 millones en Reino Unido a la espera de oportunidades en EspaƱa

La energĆ©tica que preside Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n se adjudica 7.000KW de eĆ³lica en la subasta de renovables britĆ”nica mientras mira las opciones en abril en EspaƱa

Ignacio SƔnchez GalƔn, presidente de Iberdrola, con Boris Johnson, primer ministro britƔnico. IBERDROLA

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Los gigantes empresariales espaƱoles son cada vez mĆ”s multinacionales. Inditex, Santander, TelefĆ³nica son casos emblemĆ”ticos, mientras en energĆ­a hay un nombre propio, con permiso de Repsol yĀ Naturgy:Ā Iberdrola se ha lanzado con fuerza en el mercado internacional en paralelo a su apuesta por la energĆ­a eĆ³lica, que ofrece muchas mĆ”s oportunidades en otros paĆ­ses. Uno de ellos es Reino Unido, dondeĀ la elĆ©ctrica que preside Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n apostarĆ” cerca de 30.000 millones, cifra inimaginable en EspaƱa por la falta de apuesta por parte de las administraciones.Ā 

Iberdrola anunciĆ³ este lunes que habĆ­a ā€œtriunfadoā€ en la subasta de renovables de Reino Unido, donde se ha adjudicado 7.000 MW de energĆ­a eĆ³lica marina en Escocia, que requerirĆ”n una inversiĆ³n de 22.500 millones de euros. Son tres proyectos distintos que desarrollarĆ” con socios locales y multinacionales, que aportarĆ”n, junto con las administraciones, 12.000 millones de la inversiĆ³n total. 

Dos de los proyectos son con tecnologĆ­a flotante y los desarrollarĆ” en alianza con Shell. Se trata deĀ MarramWind, con 3.000 MW frente a la costa noreste de Escocia, y deĀ CampionWind, 2.000 MW frente a la costa esteĀ de dicha naciĆ³n britĆ”nica.Ā MachairWind, que Iberdrola desarrollarĆ” sin socios, serĆ”n 2.000 MWĀ ā€œcon cimentaciones fijas en aguas prĆ³ximas a la isla de Islay, en las HĆ©bridas, al oeste de Escociaā€, informĆ³ la empresa de origen vasco.Ā 

Estos macroproyectos se suman al anunciado en octubre. A travĆ©s de su filial Scottish Power, Iberdrola firmĆ³ el desarrollo del complejo eĆ³lico marino East Anglia Hub, con una inversiĆ³n prevista de 6.000 millones de libras, cerca de 7.200 millones de euros. AsĆ­, en menos de tres meses, la compaƱƭa espaƱola se ha comprometido a invertir o movilizar unos 30.000 millones, a los que habrĆ­a que sumarle 12.000 mĆ”s anunciados ya desde el inicio del plan estratĆ©gico 2020-2025. 

La apuesta de Reino Unido vs la de EspaƱa

No es de extraƱar que Boris Johnson, antes de la polĆ©mica de las fiestas en Downing Street en pleno confinamiento, se sentara a charlar y se dejara fotografiar con SĆ”nchez GalĆ”n. El presidente de IberdrolaĀ aprovechĆ³ esas imĆ”genes para exhibir sintonĆ­a con el primer ministro de un paĆ­s que, a diferencia de EspaƱa, apostaba por las energĆ©ticasĀ ā€“en ese momento,Ā estaba en plena pugna con el Gobierno por el recorte a las elĆ©ctricasā€“.Ā 

Y es que mientras Reino Unido y otros paĆ­ses, como Estados Unidos y Noruega, generan oportunidades en renovables, EspaƱaĀ no lo ha hecho con la misma decisiĆ³n.Ā LaĀ eĆ³licaĀ marina, uĀ offshore, parece la mejor soluciĆ³n para los problemasĀ habitualesĀ de los molinos de viento, el impactoĀ paisajĆ­sticoĀ yĀ el perjuicio para las aves, pero muchos paĆ­ses, como el britĆ”nico, han apostado mucho mĆ”s que EspaƱa, todavĆ­a dubitativa.Ā Eso explica la salida de Iberdrola hacia otros mercados.Ā 

Parque eĆ³lico marino de Vatenfall, socio de Iberdrola en un proyecto offshore en Reino Unido

Es cierto, sin embargo, que sĆ­ la hubo. Justo en octubre, justo cuando la relaciĆ³n entre las grandes elĆ©ctricas y el Gobierno pasaba por su peor momento, EspaƱa subasto 3.300 MW de eĆ³lica y fotovoltaica. Para mostrar su enfado, Iberdrola no acudiĆ³ a la subasta, como tampoco hicieron Endesa y Acciona, por lo que dejaron pasar la mayor oportunidad en aƱos. 

Unos dĆ­as antes habĆ­an anunciado que paralizaban inversiones en EspaƱa por el hachazo que anunciĆ³ el Gobierno para frenar la subida del precio de la luz. Pocos dĆ­as despuĆ©s del plantĆ³n a la subasta de renovables, que demostraba que lo de no poner dinero en el mercado nacional iba en serio, Teresa Ribera dio marcha atrĆ”s, dejĆ³ en prĆ”cticamente nada el recorte y las compaƱƭas anunciaron que volverĆ­an a invertir. Pero esa oportunidad pasĆ³. 

La prĆ³xima llegarĆ” en abril. Sin embargo, es mucho mĆ”s reducida. Se tratarĆ” de solo 500 MW, con 340 de fotovoltaica, 140 de biomasa y 20 mĆ”s de otro tipo de energĆ­a. Pero esta vez, ni rastro de eĆ³lica, la gran apuesta de Iberdrola, y mucho menos de marina, por lo que las inversiones en EspaƱa seguirĆ”n muy por debajo de las de Reino Unido y los Estados Unidos. 

El plan estratĆ©gico 2020-2025 de Iberdrola establecĆ­a que EspaƱa serĆ­a, tras Estados Unidos, el segundo paĆ­s donde mĆ”s dinero apostarĆ­an. De momento, ha sido asĆ­: enĀ loĀ nueve primeros meses de 2021 ā€“son los Ćŗltimos datos disponiblesā€“, en EEUU invirtiĆ³ 1.900 millones, por 1.600 de EspaƱa y 800 de Reino Unido. A largo plazo, la cosa cambiarĆ”, aunque probablemente se plasme en un futuro plan estratĆ©gico.

Xavier Alegret

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