Iberdrola apuesta 30.000 millones en Reino Unido a la espera de oportunidades en EspaƱa
La energĆ©tica que preside Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n se adjudica 7.000KW de eĆ³lica en la subasta de renovables britĆ”nica mientras mira las opciones en abril en EspaƱa
Los gigantes empresariales espaƱoles son cada vez mĆ”s multinacionales. Inditex, Santander, TelefĆ³nica son casos emblemĆ”ticos, mientras en energĆa hay un nombre propio, con permiso de Repsol yĀ Naturgy:Ā Iberdrola se ha lanzado con fuerza en el mercado internacional en paralelo a su apuesta por la energĆa eĆ³lica, que ofrece muchas mĆ”s oportunidades en otros paĆses. Uno de ellos es Reino Unido, dondeĀ la elĆ©ctrica que preside Ignacio SĆ”nchez GalĆ”n apostarĆ” cerca de 30.000 millones, cifra inimaginable en EspaƱa por la falta de apuesta por parte de las administraciones.Ā
Iberdrola anunciĆ³ este lunes que habĆa ātriunfadoā en la subasta de renovables de Reino Unido, donde se ha adjudicado 7.000 MW de energĆa eĆ³lica marina en Escocia, que requerirĆ”n una inversiĆ³n de 22.500 millones de euros. Son tres proyectos distintos que desarrollarĆ” con socios locales y multinacionales, que aportarĆ”n, junto con las administraciones, 12.000 millones de la inversiĆ³n total.
Dos de los proyectos son con tecnologĆa flotante y los desarrollarĆ” en alianza con Shell. Se trata deĀ MarramWind, con 3.000 MW frente a la costa noreste de Escocia, y deĀ CampionWind, 2.000 MW frente a la costa esteĀ de dicha naciĆ³n britĆ”nica.Ā MachairWind, que Iberdrola desarrollarĆ” sin socios, serĆ”n 2.000 MWĀ ācon cimentaciones fijas en aguas prĆ³ximas a la isla de Islay, en las HĆ©bridas, al oeste de Escociaā, informĆ³ la empresa de origen vasco.Ā
Estos macroproyectos se suman al anunciado en octubre. A travĆ©s de su filial Scottish Power, Iberdrola firmĆ³ el desarrollo del complejo eĆ³lico marino East Anglia Hub, con una inversiĆ³n prevista de 6.000 millones de libras, cerca de 7.200 millones de euros. AsĆ, en menos de tres meses, la compaƱĆa espaƱola se ha comprometido a invertir o movilizar unos 30.000 millones, a los que habrĆa que sumarle 12.000 mĆ”s anunciados ya desde el inicio del plan estratĆ©gico 2020-2025.
La apuesta de Reino Unido vs la de EspaƱa
No es de extraƱar que Boris Johnson, antes de la polĆ©mica de las fiestas en Downing Street en pleno confinamiento, se sentara a charlar y se dejara fotografiar con SĆ”nchez GalĆ”n. El presidente de IberdrolaĀ aprovechĆ³ esas imĆ”genes para exhibir sintonĆa con el primer ministro de un paĆs que, a diferencia de EspaƱa, apostaba por las energĆ©ticasĀ āen ese momento,Ā estaba en plena pugna con el Gobierno por el recorte a las elĆ©ctricasā.Ā
Y es que mientras Reino Unido y otros paĆses, como Estados Unidos y Noruega, generan oportunidades en renovables, EspaƱaĀ no lo ha hecho con la misma decisiĆ³n.Ā LaĀ eĆ³licaĀ marina, uĀ offshore, parece la mejor soluciĆ³n para los problemasĀ habitualesĀ de los molinos de viento, el impactoĀ paisajĆsticoĀ yĀ el perjuicio para las aves, pero muchos paĆses, como el britĆ”nico, han apostado mucho mĆ”s que EspaƱa, todavĆa dubitativa.Ā Eso explica la salida de Iberdrola hacia otros mercados.Ā
Es cierto, sin embargo, que sĆ la hubo. Justo en octubre, justo cuando la relaciĆ³n entre las grandes elĆ©ctricas y el Gobierno pasaba por su peor momento, EspaƱa subasto 3.300 MW de eĆ³lica y fotovoltaica. Para mostrar su enfado, Iberdrola no acudiĆ³ a la subasta, como tampoco hicieron Endesa y Acciona, por lo que dejaron pasar la mayor oportunidad en aƱos.
Unos dĆas antes habĆan anunciado que paralizaban inversiones en EspaƱa por el hachazo que anunciĆ³ el Gobierno para frenar la subida del precio de la luz. Pocos dĆas despuĆ©s del plantĆ³n a la subasta de renovables, que demostraba que lo de no poner dinero en el mercado nacional iba en serio, Teresa Ribera dio marcha atrĆ”s, dejĆ³ en prĆ”cticamente nada el recorte y las compaƱĆas anunciaron que volverĆan a invertir. Pero esa oportunidad pasĆ³.
La prĆ³xima llegarĆ” en abril. Sin embargo, es mucho mĆ”s reducida. Se tratarĆ” de solo 500 MW, con 340 de fotovoltaica, 140 de biomasa y 20 mĆ”s de otro tipo de energĆa. Pero esta vez, ni rastro de eĆ³lica, la gran apuesta de Iberdrola, y mucho menos de marina, por lo que las inversiones en EspaƱa seguirĆ”n muy por debajo de las de Reino Unido y los Estados Unidos.
El plan estratĆ©gico 2020-2025 de Iberdrola establecĆa que EspaƱa serĆa, tras Estados Unidos, el segundo paĆs donde mĆ”s dinero apostarĆan. De momento, ha sido asĆ: enĀ loĀ nueve primeros meses de 2021 āson los Ćŗltimos datos disponiblesā, en EEUU invirtiĆ³ 1.900 millones, por 1.600 de EspaƱa y 800 de Reino Unido. A largo plazo, la cosa cambiarĆ”, aunque probablemente se plasme en un futuro plan estratĆ©gico.