Hesperia inicia la recuperaciĆ³n pero acumula 75 millones de pĆ©rdidas por la pandemia

La hotelera de JosĆ© Antonio Castro Sousa perdiĆ³ 26,7 millones de euros el aƱo pasado, que se suman a los casi 50 millones de 2020

El Hesperia Tower.

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp

La pandemia desplomĆ³ la actividad turĆ­stica. Este 2022 estĆ” suponiendo un soplo de aire fresco para el sector, pero aĆŗn se resiente de las pĆ©rdidas generadas durante casi dos aƱos por la crisis sanitaria. Es el caso de Hesperia, la hotelera catalana propiedad del empresario gallego JosĆ© Antonio Castro Sousa, que acumulĆ³ perdidas por un valor de 75 millones de euros entre 2020 y 2021.

SegĆŗn las cuentas reportadas al Registro Mercantil, la compaƱƭa cerrĆ³ el 2021 con unas pĆ©rdidas de casi 27 millones de euros, que se suman a las mĆ”s de 48 millones anotadas en 2020. Como todo el turismo y la restauraciĆ³n, tuvo que mantener cerradas sus instalaciones durante gran parte del aƱo. Antes del covid, en 2019, Hesperia ganĆ³ 15,5 millones.

En las cuentas del aƱo pasado, Hesperia reconoce que la explotaciĆ³n de servicios turĆ­sticos fue uno de los sectores ā€œmĆ”s afectados por la pandemiaā€ por lo que el grupo se vio impactado por ā€œuna fuerte reducciĆ³n de los ingresos en los primeros meses del 2021ā€. No obstante, con los altos niveles de vacunaciĆ³n y la apertura progresiva de las restricciones de movilidad, la breve crisis se despejĆ³ a finales de 2021, un hecho ā€œdenotado en los volĆŗmenes de ocupaciĆ³n y reservasā€.

Este cambio de tendencia permitiĆ³ a la empresa con sede en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) dar un impulso al negocio e ingresar 48,7 millones a finales de aƱo, un 60% mĆ”s que en el periodo anterior. Sin embargo, la caĆ­da del trĆ”fico de turista no le permitiĆ³ ni acercarse a los 137 millones facturados en 2019.

Ventas prepandemia en 2022

SĆ­ que se acerca a esta cifra el negocio generado este aƱo. La recuperaciĆ³n del turismo consolidada en los Ćŗltimos meses, sobre todo gracias a la vuelta de turistas internacionales, ya estĆ” beneficiado tanto a Hesperia, asĆ­ como al resto del sector. En verano, la compaƱƭa anunciĆ³ que de enero a junio facturĆ³ 58 millones de euros, lo que supuso superar las ventas prepandemia. En el segundo trimestre, las ventas totales del grupo fueron un 22% superiores a las del mismo perĆ­odo de 2019.

Como han hecho otras compaƱƭas del sector como NH o MeliĆ”, la hotelera dirigida por Jordi Ferrer tambiĆ©n ha incrementado las tarifas. En los seis primeros meses los ingresos por habitaciĆ³n disponible o RevPAr crecieron un 31% respecto al 2019, lo que ha favorecido este incremento de la facturaciĆ³n

Recorte de costes

Cuando estaban vigentes las restricciones mĆ”s exigentes, la direcciĆ³n de Hesperia implementĆ³ medidas para mitigar los efectos, como la revisiĆ³n y contenciĆ³n general de los gastos operativos o la renegociaciĆ³n de contratos con proveedores en tĆ©rminos de calendarios de pagos. TambiĆ©n se aprobĆ³ un ERTE para prĆ”cticamente la totalidad de los empleados mientras las instalaciones estaban cerradas. La suspensiĆ³n de contratos pasĆ³ a ser parcial cuando los establecimientos empezaron a reabrir.

Para hacer frente a los cierres, Hesperia solicitĆ³ un prĆ©stamo ICO, ademĆ”s de beneficiarse del Fondo de Ayuda a la Solvencia de Empresas EstratĆ©gicas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), que a principios de este 2022 aprobĆ³ el rescate de la empresa con 55 millones de euros. Esta suma tiene como objetivo hacer frente a las pĆ©rdidas ocasionadas por la pandemia.

JosƩ Antonio Castro Sousa, presidente de la cadena hotelera Hesperia.

Por otro lado, los nĆŗmeros rojos no fueron el Ćŗnico dolor de cabeza que sufriĆ³ Castro Sousa en los Ćŗltimos aƱos. La pĆ©rdida de negocio abriĆ³ diferentes frentes judiciales contra varios de sus caseros tanto por el impago de rentas y sus consiguientes Ć³rdenes de desahucio como por sus tentativas para renegociar alquileres.

Mientras que saliĆ³ vencedora de dos procedimientos judiciales que implicaban el desalojo de su filial Hotelera del Noroeste, en A CoruƱa, y de su Hotel Hesperia del Mar en Barcelona, no tuvo la misma surte en otro caso con un establecimiento de la capital catalana. La secciĆ³n primera de la Audiencia Provincial de Barcelona desestimĆ³ el recurso que Hesperia presentĆ³ para evitar que Exia, su casero en el Hotel Hesperia Presidente de Barcelona, ejecutase los pagarĆ©s entregados para el pago de la renta del inmueble que opera a travĆ©s de su filial Desjust.

A cierre de 2021, Hesperia tenĆ­a 18 hoteles en toda EspaƱa, nueve de ellos en CataluƱa, y cinco resorts. El aƱo pasado procediĆ³ a resolver los contratos de arrendamientos y de gestiĆ³n de los hoteles Peregrino, Zubialde, Granada, Donosti, Toledo y Porello. En este sentido, hay que tener en cuenta que los establecimientos no le reportaron negocio todo el aƱo.

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp