Guinda hurga en las heridas del innombrable Garamendi en CEOE (pero guarda municiĆ³n)
La candidata a la presidencia de la organizaciĆ³n basarĆ” su campaƱa en los aspectos en los que flaqueĆ³ el actual patrĆ³n de patrones, segĆŗn sus detractores
Virginia Guinda ya ha tomado posiciones en Madrid. Esta empresaria de Tarragona, vicepresidenta de Foment, se presentĆ³ este viernes como candidata a la presidencia de CEOE con un mensaje en positivo pero que iba claramente a hurgar en las heridas de Antonio Garamendi, o las que le ven sus detractores. Eso sĆ, logrĆ³ superar 50 minutos de discurso y preguntas sin nombrar al actual patrĆ³n de patrones.
La CEOE que quiere presidir Guinda se basa en tres aspectos: mĆ”s participativa y abierta a los asociados; mĆ”s influyente de cara a administraciones, partidos y la sociedad en general, y con mayor peso de la industria, sector al que pertenece y que no dudĆ³ en elogiar como el que mĆ”s aporta a la economĆa productiva.
No es casualidad que esos tres pilares, en los que basarĆ” su campaƱa, sean precisamente algunos de los puntos dĆ©biles seƱalados por los socios de CEOE descontentos con Garamendi, como Anfac, Faconauto, Cepyme, la madrileƱa CEIM o la propia Foment, cuyo presidente, Josep SĆ”nchez-Llibre, es uno de los mayores detractores del patrĆ³n vasco.
El okey de CEOE a la reforma laboral del Gobierno abriĆ³ la caja de Pandora en la organizaciĆ³n. Las citadas patronales, y otras, criticaron tanto el apoyo a la medida como el hecho de que se tomara esa decisiĆ³n sin diĆ”logo con los socios. Achacaban a Garamendi falta de diĆ”logo y tambiĆ©n de influencia, al no poder defender la posiciĆ³n mayoritaria de los empresarios; es decir, dos de las reivindicaciones de Guinda.
Ā«CEOE debe ser mĆ”s participativa, mĆ”s colegiada, con mayor capacidad de escucha a sus sociosĀ»
Virginia Guinda
La candidata defendiĆ³ āuna CEOE mĆ”s participativa, mĆ”s colegiada, con mayor capacidad de escucha a sus sociosā, anunciĆ³ al inicio de su presentaciĆ³n, y tambiĆ©n terminĆ³ explicando que decidirĆ” el modelo de gobernanza de la patronal ācontando con los medios para mejorar la comunicaciĆ³n entre los asociados y los Ć³rganos directivos.
Pero insistiĆ³ en esa idea en varias ocasiones durante toda su presentaciĆ³n. Por ejemplo, al hablar del pacto de rentas: āRequiere de un mayor dialogo de las instituciones y agentes sociales. Gobierno, sindicatos y empresarios. Y se tiene que debatir de una forma mĆ”s profunda con las bases de la organizaciĆ³nā. O a colaciĆ³n de cĆ³mo deberĆa ser el diĆ”logo social: āUn reflejo de los nuevos tiempos, caracterizado por una mayor intensidad y pluralidad, las bases de la organizaciĆ³n tendrĆan que estar al corriente del diĆ”logoā.
El segundo pilar de la CEOE de Guinda es la capacidad de influencia y resolutiva. Preguntada sobre si Garamendi ha sido complaciente con el Gobierno, respondiĆ³: āCEOE tiene que ser complaciente con sus socios. Con los partidos tenemos que tener total independencia, que quede claro que a quien representamos es a los empresarios, y ser capaces de influir para que en sus agendas polĆticas incluyan nuestras propuestasā.
La candidata asegurĆ³ que āla acciĆ³n mĆ”s urgente de CEOE es ser el altavoz de las medidas urgentes que sus asociados trasladan al Gobiernoā, y enlazĆ³ con su tercera obsesiĆ³n, la apuesta total por la industria: āHay patronales industriales que han trasladado la necesidad de medidas para sortear el momento que vive la industria y CEOE deberĆa darles mĆ”s prioridad y mayor cabidaā.
Ā«Tenemos que tener total independencia de los partidos, pero ser capaces de influir para que incluyan nuestras propuestas en sus agendas polĆticasĀ»
Virginia Guinda
Guinda subrayĆ³ que CEOE debe apoyar a la industria āporque si hay industria se invierte, se innova, se genera empleo de calidadā. āEste deberĆa ser uno de los temas clave de la agenda de la CEOE y de la agenda polĆticaā, rematĆ³. Posteriormente, preguntada sobre si habĆa hablado con Garamendi, dijo que lo hizo en la Ćŗltima junta directiva de CEOE, de la que forma parte, y que le trasladĆ³ precisamente los problemas del sector industrial, que estĆ” siendo el mĆ”s afectado por el encarecimiento de la energĆa.
Los detractores de Garamendi tambiƩn le seƱalaron por centrarse demasiado en los intereses de las Ibex, la gran empresa y la banca en detrimento de las pequeƱas y medianas empresas y de los sectores mƔs productivos, como el industrial. La respuesta de Guinda es apoyo total a estos sectores, como el papelero, al que pertenece como consejera delegada de Iberboard.
Guinda presentarĆ” los avales y apoyos la prĆ³xima semana
Estos serĆ”n los pilares de la campaƱa de la candidata alternativa a la presidencia de la confederaciĆ³n espaƱola de empresarios, pero se guardĆ³ algunos ases en la manga. MostrĆ³ mucho respeto por su adversario y no quiso calificar directamente sus actuaciones: āNo voy a afear ningĆŗn aspecto de la actual directiva de la CEOE, lo que estoy haciendo es presentar una candidatura que tiene otra forma de ver las cosasā. Pero dejĆ³ entrever que ya entrarĆ” en el cuerpo a cuerpo: āNo quiero opinar sobre acuerdos en los que no he participado, hoyā, dijo al ser preguntada por la reforma laboral.
Otro as en la manga son los apoyos con los que cuenta. Se sentĆ³ rodeada de dos amigos pero aclarĆ³ que no son su equipo, aunque lo tiene, pero ya lo presentarĆ”. Y respecto a las asociaciones que pueden darle los avales y los votos, tampoco se pronunciĆ³, si bien se visualizarĆ” ya el lunes con la presentaciĆ³n de los avales.
Se da por hecho que Foment del Treball la apoyarĆ”, pues no solo es una de las grandes detractoras de Garamendi sino que ademĆ”s SĆ”nchez Llibre nombrĆ³ en verano a Guinda vicepresidenta y portavoz de la patronal catalana. Tampoco lo negĆ³, pero al ser preguntada sobre en quĆ© posiciĆ³n quedarĆa Foment si ella pierde, tras bromear con que no iba a perder, sentenciĆ³: āNo vamos a hablar de esoā. No aclarĆ³ a quien incluĆa ese plural.