Goirigolzarri impulsa la renovaciĆ³n en Caixabank y diluye tensiones internas

La salida de Alcaraz se produce tras aƱos de equilibrios de poder entre GortƔzar y el director general, que controlaba todos los entresijos del Ɣrea comercial

JosƩ Ignacio Goirigolzarri, presidente de CaixaBank

JosƩ Ignacio Goirigolzarri, presidente de CaixaBank

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JosĆ© Ignacio Goirigolzarri aterrizĆ³ hace casi dos aƱos en la presidencia de Caixabank y se encontrĆ³ un banco con dos liderazgos que, si bien no eran de igual a igual, sĆ­ producĆ­an ciertas tensiones aunque se mantenĆ­a un equilibrio que tenĆ­a sus beneficios. Gonzalo GortĆ”zar, consejero delegado, y Juan Alcaraz, director general, convivĆ­an mirĆ”ndose de reojo. Pero la integraciĆ³n de Bankia hizo mĆ”s compleja esa convivencia, que ha terminado con la salida del que era el jefe de toda la red comercial.

Alcaraz se enterĆ³ de su cese este mismo martes, pocas horas antes de que el consejo de administraciĆ³n, presidido por Goirigolzarri, lo aprobara, segĆŗn afirman fuentes financieras a EconomĆ­a Digital. Y es un cese sin paliativos: el que ha sido director general de negocio del mayor banco espaƱol en la Ćŗltima dĆ©cada no solo deja el puesto sino que su desvinculaciĆ³n de la entidad es absoluta.  

El cambio, por tanto, se fraguĆ³ en los Ćŗltimos dĆ­as y de forma discreta, lo que contrasta con las desavenencias entre Alcaraz y GortĆ”zar, que eran algo conocidas y venĆ­an de lejos. ā€œNunca se entendieronā€, aseguran las fuentes consultadas, pues eran ā€œdos gallos en un gallineroā€. Pero convivieron muchos aƱos, y los Ćŗltimos ocho y medio, con GortĆ”zar como consejero delegado. 

El director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz. EFE/JesĆŗs Diges

Su convivencia hasta ahora fue posible por dos motivos: el CEO es un financiero y no un hombre del negocio, mientras que Alcaraz se encargaba de toda el Ć”rea comercial, por lo que, al poner el foco en Ć”reas distintas, no chocaban tanto. El segundo motivo es que era la voluntad de Isidro FainĆ©, presidente del banco hasta mediados de 2016, y de La Caixa, accionista de referencia del banco, aun en la actualidad. 

A FainĆ©, aseguran las fuentes financieras, le interesaba que existiera ese equilibrio de poderes. Aunque generara tensiones. AdemĆ”s, ambos directivos contaban con su confianza. GortĆ”zar fue su apuesta para CEO cuando echĆ³ a Juan MarĆ­a Nin, y confiĆ³ en Alcaraz pese a que lo habĆ­a fichado precisamente Nin de Banc Sabadell.

Con Jordi Gual en la presidencia de Caixabank, entre 2016 y 2021, siguiĆ³ el equilibrio porque el directivo catalĆ”n apenas se metĆ­a en el dĆ­a a dĆ­a del banco. De hecho, es el presidente de La Caixa y no el de Caixabank quien negocia personalmente con Nadia CalviƱo la absorciĆ³n de Bankia por parte del banco catalĆ”n. 

Pero es precisamente la integraciĆ³n del banco madrileƱo-valenciano lo que complica ese equilibrio de poderes y convierte las tensiones en ya insostenibles. A diferencia de Gual, Goirigolzarri, presidente de Bankia que asume el mismo cargo en Caixabank tras la fusiĆ³n, tiene funciones ejecutivas y, ademĆ”s, es banquero. MĆ”s banquero que GortĆ”zar, incluso, en el sentido que se interesa por el negocio y por la red.  

El presidente de Caixabank, JosƩ Ignacio Goirigolzarri, y el consejero delegado, Gonzalo GortƔzar.
El presidente de Caixabank, JosƩ Ignacio Goirigolzarri, y el consejero delegado, Gonzalo GortƔzar.

ā€œGoirigolzarri preguntaba cuĆ”ntas hipotecas habĆ­an firmado en el Ćŗltimo mesā€, asegura, a modo de ejemplo, una fuente del sector. Esa figura generĆ³ mĆ”s tensiĆ³n en ambos. En Alcaraz porque, de repente, el presidente se metĆ­a en su negociado. En GortĆ”zar, porque debĆ­a rendirle cuentas y sentĆ­a presiones por arriba y por abajo, sin tener un control directo sobre la red. 

El incremento de la tensiĆ³n llevĆ³ la convivencia al lĆ­mite, hasta el punto que el presidente ha terminado tomando partido por su consejero delegado y asumiendo una decisiĆ³n radical. No hay sitio para los dos. Parte del problema de Alcaraz era que acumulaba mucho poder, pero su sustituto, Jaume Masana, tendrĆ” las mismas atribuciones. Eso sĆ­, no serĆ” director general, figura que desaparece, por lo que queda mĆ”s que claro: aquĆ­ mandan Goirigolzarri y GortĆ”zar. 

Los equilibrios Madrid-Barcelona

El relevo tambiĆ©n tiene una lectura Madrid vs Barcelona. El presidente, vasco, y el consejero delegado, madrileƱo, viven en la capital espaƱola, pese a que pisan Barcelona semanalmente. Alcaraz, a pesar de ser madrileƱo, lleva dĆ©cadas en la capital catalana y representaba el contrapoder catalĆ”n, el contrapeso a la madrileƱizaciĆ³n de la entidad. ā€œHasta es culĆ©, acĆ©rrimo, y abonado al Camp Nouā€, explica una fuente cercana al directivo. 

Aun asĆ­, sus sustituto tambiĆ©n es catalĆ”n, como las dos nuevas incorporaciones al comitĆ© de direcciĆ³n. Los tres directivos ya estaban en la compaƱƭa y ascienden. El que lo hace de forma mĆ”s evidente es Masana, exdirectivo de Catalunya Banc y Caixa Manresa, que serĆ” el mĆ”ximo responsable del Ć”rea de negocio. Las fuentes consultadas aseguran que es un muy buen directivo que no darĆ” problemas a Goirigolzarri y GortĆ”zar.Ā 

Mientras tanto, los tres directivos procedentes de Bankia que fueron nombrados miembros del comitĆ© de direcciĆ³n siguen, pero como este organismo crece de 14 a 16 integrantes, el peso de la entidad que surgiĆ³ de la fusiĆ³n de Caja Madrid y Bancaja cae todavĆ­a mĆ”s. Eso sĆ­, como ha quedado demostrado, Goirigolzarri sigue en plena forma. 

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