Goirigolzarri (Caixabank) advierte que la rentabilidad de la banca espaƱola es baja pese a la subida de tipos
Caixabank es tras Sabadell la entidad con la rentabilidad mƔs baja entre los cinco principales bancos con un 8% a cierre de junio
El presidente de Caixabank cree que el sector financiero tiene Ā«grandes retosĀ» por delante. El mĆ”s importante, llevar a la rentabilidad por encima del coste del capital. JosĆ© Ignacio Goirigolzarri recordaba en un encuentro de directivos este jueves que esto no ha sucedido en los Ćŗltimos aƱos en la banca europea y menos aĆŗn, en la espaƱola.
Es, por tanto, la asignatura pendiente de la banca, reconocĆa. Y aquĆ aprovechaba para advertir que la subida de tipos de interĆ©s anunciada por el Banco Central Europeo (una en julio y otra en septiembre) ayudarĆ” a elevar dicha rentabilidad, Ā«pero no serĆ” suficienteĀ», por lo que el sector debe Ā«redoblar esfuerzosĀ».
Goirigolzarri aprovechaba asĆ para mandar un mensaje claro al Gobierno de Pedro SĆ”nchez que ha justificado el nuevo impuesto a la banca explicando que la subida de tipos, generarĆ” beneficios extraordinarios al sector bancario. Mientras que las entidades se han defendido diciendo que el Ejecutivo no ha tenido en cuenta la rentabilidad a la hora de plantear el nuevo gravamen.
La banca insisteĀ en que haĀ convivido conĀ tipos de interĆ©s cero o incluso negativos en los ĆŗltimosĀ aƱos,Ā asĆ que considerar que ahora que han empezado a subir les va a reportar mĆ”s beneficios, es una afirmaciĆ³n relativa porque no se tiene en cuenta la rentabilidad.Ā Y este es el discurso que mantienen desde entonces.Ā
Caixabank es tras Sabadell la entidad con la rentabilidad mĆ”s baja entre los cinco principales bancos. El ROTE del primero es del 8% (segĆŗn las cuentas del segundo trimestre) y del segundo, cercano al 7%. A la cabeza, BBVA, que dobla a este Ćŗltimo.
En concreto, el banco que preside Carlos Torres presentĆ³ a cierre de junio un ROTE del 14,8%; Banco Santander del 13,7% y Bankinter del 12,3%. Los expertos vaticinan que la subida de tipos de interĆ©s harĆ” mejorar estas cifras pero habrĆ” que esperar a finales de octubre, cuando las entidades presentar resultados, para comprobar si esto ha sucedido.
En el encuentro, el presidente de Caixabank tambiĆ©n destacĆ³ otros tres retos. Uno de ellos es adecuarse a los cambios de hĆ”bitos de sus clientes, teniendo en cuenta que estos tienen hĆ”bitos muy diversos y por ejemplo, unos son muy digitales y otros nada.
Por otra parte, el banco catalĆ”n se centrarĆ” en la gestiĆ³n del talento, incorporando nuevos perfiles. Y por Ćŗltimo, tratarĆ” de modificar la imagen que tiene la banca en la sociedad desde la anterior crisis financiera. Algo que comparte Gregorio Villalabeitia, presidente de Kutxabank.
TambiĆ©n en ente encuentro, el nĆŗmero uno del banco vasco reconocĆa que la banca espaƱola tiene un problema de reputaciĆ³n desde 2008, principalmente por el coste para el contribuyente que ha tenido el rescate bancario. Aunque defendĆa que la banca tambiĆ©n Ā«ha contribuido a este rescateĀ».
Y cree que hacer campaƱas o comparativas con la banca europea, no es suficiente. A su juicio, las instituciones pĆŗblicas tambiĆ©n tienen mucho que ver con esta mala imagen que hay sobre el sector.