ERE de Caixabank: el acuerdo se resiste tras 24 horas de reuniĆ³n

El banco y los sindicatos vuelven a reunirse a las 13:00 horas, ahora ya mƔs cerca de cerrar un acuerdo que no implique salidas forzosas

Caixa mantiene el fondo de capital riesgo de Bankia.

Caixa Capital Risc entra en la startup KIT-AR con una ronda de una ronda de dos millones

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp

Tras mĆ”s de 24 horas reunidos, Caixabank y los sindicatos no logran cerrar el ERE. Se debĆ­a haber firmado el martes, dĆ­a que acababa el plazo formal de negociaciĆ³n, pero las partes ya adelantaron que las posturas estaban todavĆ­a muy alejadas y necesitarĆ­an mĆ”s tiempo.

De hecho, nunca descartaron que pasarƭan toda la madrugada reunidos, como finalmente ha ocurrido. Entre receso y receso, a las 5:00 de la madrugada decidieron parar y volver a reunirse este miƩrcoles, primero a las 10:00, luego a las 13:00.

A diferencia de lo que se podĆ­a esperar ayer, hoy si se espera que haya consenso y logren cerrar el ERE, el mayor del sistema financiero espaƱol. Caixabank propuso inicialmente la salida de casi 8.300 trabajadores tras la fusiĆ³n con Bankia. Durante estos dos meses y medio ha ido reduciendo la cifra de afectados, hasta los 6.950.

Pero finalmente esta madrugada, el banco que preside JosĆ© Ignacio Goirigolzarri hacĆ­a su Ćŗltima oferta, rebajando a 6.452 el nĆŗmero de salidas necesario para la reorganizaciĆ³n de la entidad, lo que supone un total de 1.839 salidas menos de las planteadas al inicio de la negociaciĆ³n.

Esta reducciĆ³n se debe, en parte, a la posibilidad de recolocar empleados en empresas filiales del grupo, explican fuentes de la entidad. Una cifra que, en la Ćŗltima propuesta, se eleva a 708, 22 mĆ”s que las planteadas hasta ahora (situadas en 686).

Los sindicatos avisaron: no habrĆ” salidas forzosas

Los sindicatos han defendido desde el inicio que no firmarĆ­an ningĆŗn acuerdo que implicara salidas forzosas. De manera que si el banco querĆ­a optar por esta vĆ­a, el banco tendrĆ­a que aplicar el ERE de manera unilateral.  

Bajo esta premisa, Caixabank ha propuesto un protocolo de adscripciĆ³n al plan con el objetivo de conseguir que todas las salidas se realicen de forma voluntaria. En concreto han establecido diversas fases de adhesiĆ³n voluntaria, asĆ­ como medidas de movilidad geogrĆ”fica y movilidad funcional para lograr completar los cupos de excedente identificados segĆŗn provincias, en el caso de la red comercial, y segĆŗn Ć”reas funcionales, en el caso de los servicios corporativos.

En el caso de que, aplicado todo el protocolo, quedaran algunas posiciones residuales de excedente pendientes de resolver, serĆ” una comisiĆ³n interna de seguimiento quien estudiarĆ­a, caso por caso, quĆ© medidas de flexibilidad interna podrĆ­an aplicarse en cada situaciĆ³n.

Fuente: SECB Caixabank.
La plantilla de Caixabank se manifiesta frente al Banco de Valencia, sede social de Caixabank. Fuente: SECB Caixabank.

Caixabank tambiĆ©n ha propuesto en su Ćŗltima oferta, un aumento de las compensaciones para las personas que dejen la entidad, entre las que cabe destacar un incremento de las primas de voluntariedad (14.000 euros para el colectivo de 52 y 53 aƱos; para los menores de 52 aƱos, 13.000 euros para quienes lleve menos de 6 aƱos en la entidad y 23.000 euros para los que superen esa antigĆ¼edad).

Asimismo, los cupos por edad (el mĆ”ximo nĆŗmero de trabajadores que se pueden adscribir voluntariamente al plan) se elevan a 1.650 en el caso de la franja entre 54 y 55 aƱos (antes estaban en 1.500) y a 650 en el caso de los empleados de 52 y 53 aƱos (la anterior oferta era de 500 mĆ”ximo).

Dos huelgas histĆ³ricas

La plantilla de Caixabank hizo huelga general este martes para protestar contra el ERE, con el objetivo de hacerle ver al banco su disconformidad con el nĆŗmero de afectados, las condiciones y las salidas forzosas. Y lo hacĆ­a solo una semana despuĆ©s de que los trabajadores secundaran la primera huelga del banco tras 117 aƱos de historia.

Los datos aportados por los sindicatos seƱalan que el seguimiento del 22 de junio fue rĆ©cord con mĆ”s del 70% de oficinas cerradas y una caĆ­da de actividad de mĆ”s del 90%. La entidad no quiso facilitar cifras oficiales. 

Sin embargo, los datos de este martes 29 (tambiĆ©n aportados por los sindicatos) indican que el seguimiento fue mucho mayor, con mĆ”s del 90% de sucursales cerradas y una caĆ­da de la actividad superior al 95%.  

Cristina Hidalgo

Recibe nuestra newsletter diaria

O sĆ­guenos en nuestro  canal de Whatsapp