Celsa sufre cancelaciones de pedidos y presiĆ³n de los proveedores tras la ofensiva de los fondos

El proceso de reestructuraciĆ³n presentado por los acreedores de la siderĆŗrgica ha causado incertidumbre entre sus participantes

Una imagen de la planta de Celsa en Castellbisbal (Barcelona).

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La incertidumbre generada por el plan de reestructuraciĆ³n de los fondos de Celsa empieza a afectar a su negocio. SegĆŗn fuentes sindicales, algunos de los clientes de la siderĆŗrgica catalana han cancelado pedidos tras el anuncio del plan de sus acreedores para reducir la deuda en 1.291 millones de euros a cambio de hacerse con el 100% de las acciones de la empresa de la familia Rubiralta.

Este viernes, la compaƱƭa y los sindicatos de la planta de Castellbisbal (Barcelona) se han reunido para abordar la negociaciĆ³n del nuevo convenio de empresa. Durante el encuentro, la direcciĆ³n del centro ha explicado a los trabajadores que, desde el anuncio del plan de reestructuraciĆ³n, algunos de sus clientes ya han anulado comandas, mientras que ciertos proveedores han pedido a la empresa que adelante los pagos cuanto antes mejor, segĆŗn fuentes cercanas. Hasta ahora, estos suministradores permitĆ­an realizar el cobro de las materias primas a un mĆ”ximo de 90 dĆ­as.

Un portavoz de la compaƱƭa consultado por EconomĆ­a Digital asegura que no hay constancia de estos detalles, mientras remarca que la siderĆŗrgica siempre ha abonado las facturas a sus proveedores a tiempo.

Durante la misma reuniĆ³n, los directivos de la planta tambiĆ©n han concretado que, por ahora, no han recibido la documentaciĆ³n presentada por Deutsche Bank, Goldman Sachs y el resto de fondos a los juzgados para iniciar el proceso. Una vez la tengan, se preparan para afrontar ā€œla batalla judicial que haga faltaā€ con tal de aferrarse a la propiedad de la compaƱƭa.

Los acreedores quieren hacerse con Celsa

Celsa cierra asĆ­ una de las semanas mĆ”s inciertas de los Ćŗltimos aƱos. La empresa dirigida por Francesc Rubiralta ha incumplido los pagos de deuda desde inicio de la pandemia, cuando los parones de sus plantas por el covid le reportaran pĆ©rdidas por 364 millones de euros en 2020. Concretamente, ya acumula una deuda de 2.775 millones, de los cuales tiene que devolver a sus acreedores unos 1.000 millones y 525 millones mĆ”s a la gran banca antes de que acabe octubre.

Ante esta situaciĆ³n, los mĆ”s de 20 fondos que compraron deuda del grupo catalĆ”n presentaron este lunes ante un juez un plan de restructuraciĆ³n que tiene como objetivo transformar 1.100 millones del crĆ©dito convertible y 165 millones del prĆ©stamo jumbo en acciones. Se trata de un recurso incluido dentro de la nueva Ley Concursal, que ha entrado en vigor este mismo lunes.

Ahora, es el turno de un juez mercantil de determinar si la solvencia y la capacidad de Celsa de pagar sus deudas estĆ”n garantizadas o si se darĆ” la razĆ³n a los acreedores.

En paralelo, la siderĆŗrgica y los fondos siguen negociando la reestructuraciĆ³n de la deuda, un pacto necesario si la compaƱƭa quiere recibir los 550 millones de euros procedentes del rescate de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Para el grupo, este movimiento es un mecanismo legal mĆ”s que la nueva legislaciĆ³n ha puesto en manos de los fondos y mantienen que no entorpece las negociaciones.

La diferencia entre ambas partes radica en el importe de la deuda adicional a la reestructurada y en su tipo de interĆ©s. Mientras Celsa ofrece reconocer una deuda adicional de 450 millones de euros con un interĆ©s del 8% anual en una sociedad de la UniĆ³n Europea, los acreedores aspiran a recibir 550 millones de euros con un interĆ©s del 10% anual en una en Luxemburgo. La empresa indica que siguen en busca de un punto medio entre estas cifras que satisfaga a ambas partes.

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