Bankinter disputa el top 5 bancario espaƱol a Unicaja-Liberbank

El banco eleva sus activos totales casi un 11% en doce meses y se acerca al tamaƱo de la nueva Unicaja tras su fusiĆ³n con Liberbank

MarĆ­a Dolores Dancausa, CEO de Bankinter. Fuente/Bankinter.

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Bankinter ha elevado sus activos totales casi un 11% entre junio de 2020 y junio de 2021. SegĆŗn refleja en las cuentas semestrales presentadas al mercado este jueves estos han crecido en mĆ”s de 9.800 millones, pasado de los 92.800 millones de euros a los 102.654 millones en solo doce meses.  

De esta manera, la entidad que dirige MarĆ­a Dolores Dancusa amenaza a la nueva Unicaja (fruto de la fusiĆ³n con Liberbank) con recuperar la posiciĆ³n que tenĆ­a hasta ahora de quinto banco mĆ”s grande en EspaƱa.  

DespuĆ©s de las fusiones y los Ćŗltimos movimientos en el sector, el mapa bancario ha cambiado. Ahora hay menos entidades pero son mĆ”s grandes. La nueva Caixabank, ya con Bankia integrada, ha escalado hasta colarse el primero de la lista. 

El banco que preside JosĆ© Ignacio Goirigolzarri tiene un volumen de activos superior a los 600.000 millones, lo que le convierte en el banco mĆ”s grande de nuestro paĆ­s. Le sigue BBVA con 400.000 millones de euros; el Banco Santander con 350.000 millones de euros y Banc Sabadell que tiene casi 200.000 millones de euros en EspaƱa.  

El quinto lugar lo ocuparĆ” en solo unos dĆ­as la nueva Unicaja, que estĆ” a punto de absorber a Liberbank y pasar a tener un volumen de activos totales de 113.000 millones de euros, segĆŗn adelantaron estas entidades en el proyecto comĆŗn de fusiĆ³n. 

De esta manera, Bankinter se situarĆ­a como el sexto banco por tamaƱo, segĆŗn las cifras que se contemplaban a cierre del primer trimestre. Sin embargo, el banco ha conseguido acercarse a los nĆŗmeros de su principal competidor, en solitario. Y podrĆ­an volver a disputarse el top 5 bancario en solo unos meses.  

Las subastas de TLTRO impulsan a Bankinter 

El banco que preside Pedro Guerrero indica en su balance que lo que mĆ”s ha crecido en este periodo de tiempo (un 81%) es la partida de efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depĆ³sitos a la vista. 

En concreto, 8.396 millones de junio a junio. Se trata de las subastas de liquidez TLTRO que celebra el Banco Central Europeo, donde se ofrece prĆ©stamos a los bancos para que estos, a su vez, puedan prestar a las empresas y consumidores. 

Hay que recordar que el BCE decidiĆ³ establecer un interĆ©s al dinero prestado del -1% el aƱo pasado, al tiempo que cobra a la entidad un tipo del 0,5% por mantener el dinero en su balance. Por lo que la diferencia final es positiva para la banca.

Asimismo, la entidad muestra en sus cuentas que la segunda partida que mĆ”s ha aumentado es la de inversiones en negocios conjuntos y asociados, lo ha hecho en un 50%. Dancausa destacaba este jueves en la presentaciĆ³n de resultados el papel que ha tenido la compra del 95% de la plataforma de activos logĆ­sticos Montepino el pasado mes de mayo. 

El banco prevƩ obtener un beneficio de 550 millones

El banco ha presentado este jueves un beneficio neto de 1.140,3 millones de euros a cierre de junio al incluir los 895,7 millones procedente del valor contable de LĆ­nea Directa, que empezĆ³ a cotizar en la bolsa espaƱola el pasado mes de abril, convirtiĆ©ndose desde entonces en una empresa cotizada e independiente. 

Sin estas plusvalĆ­as, el beneficio neto del grupo se situarĆ­a en 244,5 millones de euros, por debajo del primer semestre de 2019, antes de la pandemia. Por eso, la entidad se ha marcado el objetivo de recuperar en dos aƱos lo que aportaba LĆ­nea Directa al grupo. 

En concreto, quieren alcanzar un beneficio de 550 millones de euros a cierre de 2023. Y para ello, la entidad asume el reto de aportar a la cuenta de resultados mĆ”s de 100 millones de euros con nuevas lĆ­neas de negocio. 

Antes del debut de LĆ­nea Directa en bolsa, la aseguradora aportaba a Bankinter cada aƱo entorno al 20% del beneficio total. La idea del banco es compensar lo que aporta LDA con el impulso de negocios mĆ”s maduros. 

Es el caso de banca de empresas y banca comercial (que en su caso, tiene su pilar en banca privada y banca personal) junto con el de lĆ­neas de negocio mĆ”s nuevas, como son banca de inversiĆ³n, el negocio en Irlanda y en Portugal, el negocio de Bankinter Consumer Finance, ademĆ”s de la aportaciĆ³n de EVO Banco.  

Precisamente todos estos negocios han hecho crecer a Bankinter en los Ćŗltimos aƱos sin necesidad de entrar en el baile de fusiones, por esta razĆ³n, la CEO ha insistido este jueves en que tiene ā€œplena confianza en crecer de forma rentable, de manera orgĆ”nicaā€. 

La entidad ha obtenido una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 9,5%. Lo que le sitĆŗa a la cabeza del sector como banco mĆ”s rentable, y le aproxima al coste del capital que exige el BCE, que es del 10%. Dancausa ha defendido que son la entidad mĆ”s rentable sin necesidad de fusiones y seguirĆ”n creciendo en solitario

Cristina Hidalgo

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