El hachazo fiscal a las eléctricas pone en cuarentena las inversiones del sector
Las medidas fiscales que ha anunciado Pedro Sánchez pueden tener un efecto directo sobre las inversiones de las grandes compañĂas
El impuesto a las grandes empresas elĂ©ctricas estaba anunciado desde hace unas semanas, y el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha encargado de confirmar que, efectivamente, habrá un nuevo gravamen sobre estas compañĂas. Ha sido en la primera sesiĂłn del Debate sobre el Estado de la NaciĂłn, donde ha asegurado que espera recaudar 2.000 M€. Esto puede generar dudas en los planes inversores de las energĂ©ticas.
El Ejecutivo lleva meses haciendo entender que gran parte de la crisis energĂ©ticas, convertida en crisis de precios, tiene como culpables a las compañĂas energĂ©ticas. Por eso, ha decidido aplicar un impuesto especial sobre los beneficios durante los dos prĂłximos años. El problema es que en el pasado las empresas ya han mostrado que ante marcos regulatorios inestables son capaces de retraer parte de su inversiĂłn; y, asimismo, tendrán que rehacer parte de sus planes si el escenario ha cambiado.
AsĂ lo consideran desde la casa de análisis Scope Rating, que estiman que «si el Gobierno español aumenta los impuestos a las empresas de servicios pĂşblicos, los beneficios de las compañĂas se verán impactados«. No obstante, en el caso de Iberdrola y Endesa, asumen que el efecto sea más moderado dada su diversificaciĂłn geográfica.
TambiĂ©n hay que tener en cuenta que todavĂa no se sabe quĂ© empresas se verán afectadas con este impuesto. El Gobierno, pese a que ha anunciado este gravamen ante la solemnidad del Congreso de los Diputados, todavĂa no ha explicado en quĂ© consiste y cĂłmo afecta a las empresas.
De hecho, segĂşn ha podido conocer ECONOMĂŤA DIGITAL en fuentes de una gran empresa energĂ©tica española, todavĂa no conocen el alcance, y tampoco quĂ© empresas se verán afectadas, puesto que el Gobierno no les ha comunicado los detalles pormenorizados de este impuesto.
ÂżPeligra la inversiĂłn?
SegĂşn los analistas, «cualquier subida de impuestos y la falta de previsibilidad de la polĂtica fiscal del Gobierno español corren el riesgo de comprometer el calendario y el volumen de inversiĂłn de capital de las empresas, que es vital para la transiciĂłn de España hacia un futuro con menos emisiones de carbono».
En este sentido, los expertos del sector aseguran que «con menos beneficios retenidos por el impuesto, las empresas de servicios pĂşblicos podrĂan pedir más prĂ©stamos para seguir invirtiendo, lo que provocarĂa un deterioro de su nivel de apalancamiento».
Por lo que respecta a las empresas, las dos grandes elĂ©ctricas, Iberdrola y Endesa, por el momento prefieren esperar a ver la letra pequeña del impuesto y cĂłmo se adapta a la actividad de cada compañĂa. La principal gasista, Naturgy, tampoco quiere precipitarse a la hora de hacer valoraciones sobre lo que ha anunciado el presidente del Gobierno.
Problemas en el pasado
En otoño de 2021 la relación de las grandes eléctricas y el Gobierno saltó por los aires tras una de las últimas subastas de potencia renovables donde éstas decidieron no presentarse.
Posteriormente, y sobre todo Iberdrola, explicaron que no dudarĂan en retraer las inversiones en España si el marco regulatorio se mantenĂa con la misma inestabilidad que hasta ahora. De esta forma, el anuncio del nuevo impuesto, que pilla a algunas compañĂas en mitad de sus planes estratĂ©gicos, podrĂa dejar como resultado que alguna reformule sus planes en los prĂłximos años.
En este punto, cabe recordar que -además-, en septiembre de 2021, el Gobierno español dijo que aplicarĂa un impuesto extraordinario durante seis meses a los operadores de electricidad con el fin de recaudar fondos para subvencionar a los consumidores finales en respuesta a la subida de los precios de la electricidad en el mercado minorista. Sin embargo, el Gobierno se retractĂł al mes siguiente tras las quejas de las compañĂas españolas.
Uno de los factores que influyĂł en la marcha atrás del Ejecutivo español fue que los Estados miembros de la UE no habĂan aplicado impuestos similares. En ese momento, Iberdrola estimĂł que el coste de esa medida rondarĂa los 2.000 millones de euros al año. En su informe correspondiente a los nueve primeros meses de 2021, Iberdrola declarĂł que el impacto fiscal de la aplicaciĂłn de este impuesto durante dos semanas fue de 85 millones de euros.
Más medidas energéticas
Junto a los impuestos, el Pedro Sánchez tambiĂ©n ha anunciado en el Debate sobre el Estado de la NaciĂłn que en materia energĂ©tica y pese a poner en valor las medidas aprobadas en España junto con Portugal para poner lĂmite a la escalada del precio del gas, Sánchez no ha querido descartar «nada» de cara al futuro, «incluso que Putin decida cortar el gas a Europa como arma de guerra. «Esto tendrĂa un impacto sobre la economĂa europea y española», ha reconocido Sánchez.
Por ello, y tal y como han hecho otros lĂderes europeos, el jefe del Ejecutivo español ha hecho una llamada al ahorro energĂ©tico para los prĂłximos meses.
«Deberemos adoptar medidas de ahorro energético», ha reconocido el presidente. En concreto, ha hecho mención al impulso del teletrabajo, el fomento del transporte público o a bajar «un poco la temperatura de la calefacción o subirla en el aire acondicionado» para conseguir este ahorro. «Podemos hacerlo y lo vamos a hacer», ha recalcado.
También sobre este tema, el Ejecutivo prevé impulsar las renovables y ha avanzado el despliegue del autoconsumo en edificios públicos con un plan de 200 millones.